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兩水泥企業(yè)著手實施“大巡檢”
發(fā)布時間：
2020-07-31
本報訊 隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業(yè)先進經(jīng)驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優(yōu)化。
11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現(xiàn)場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；?，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備、工藝存在的問題，確保日清日畢，提高工作效率，最終實現(xiàn)工作流程簡化、工作方法更優(yōu)化、工作效率高效化，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。與此同時，大冶尖峰還將對調整為白班的全體一線員工進行等級管理，根據(jù)工作技能、工作態(tài)度、職能責任的不同分為一、二、三級，給予不同的待遇。
云南尖峰的大巡檢制于10月25日在成品、制成、余熱發(fā)電、保全部、生產(chǎn)部開始實施。通過模糊崗位設置，部門所轄范圍內的勞動生產(chǎn)、設備巡檢、維護、電氣保養(yǎng)、衛(wèi)生等工作都是由班組來完成，將過去每個員工固定崗位的單一勞動模式，向一專多能的復合型勞動模式轉變。云南尖峰希望通過大巡檢制的實施，提高員工工作效率，拓展企業(yè)和個人的發(fā)展空間，達到崗位優(yōu)化、企業(yè)管理升級的目的。
通過實施大巡檢，實現(xiàn)崗位優(yōu)化，改變水泥生產(chǎn)企業(yè)以往“一個蘿卜一個坑”的管理“慣例”，可以激活人力資源，充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，在崗位上自覺養(yǎng)成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。實施大巡檢，是大冶、云南兩水泥企業(yè)崗位優(yōu)化的第一步，后續(xù)工作將按集團公司要求和企業(yè)三年規(guī)劃穩(wěn)步、持續(xù)推進，促進尖峰水泥板塊的進一步轉型提升。（王宇花 熊國云）
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構建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會議，整合調整構建新的營銷體系，部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答，統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產(chǎn)品屬性類別差異不同，產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場拓展，適應市場變化的快速反應，聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場，調整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務成立營銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會上，健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?，明確銷售人員業(yè)務費用和市場拓展支持政策，對銷售目標實行季度和年度考核，銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調整落實銷售崗位和目標任務，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長進步，同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育，多方式開展培訓學習與經(jīng)驗交流分享，使銷售團隊業(yè)務能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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2016年12月的十二屆全國人大常委會第二十五次會議，審議通過了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》（下稱《中醫(yī)藥法》），并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點的綜合性法律，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務、中藥保護與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉變，醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新，中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要?！吨嗅t(yī)藥法》的出臺，使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依，勢必也會給國內醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么，尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會怎樣看待《中醫(yī)藥法》，又將會有怎樣的應對呢？日前，記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關負責人?！吨嗅t(yī)藥法》會給我們帶來什么？記者：作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理，您對《中醫(yī)藥法》怎么看？黃金龍（集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理）：《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針，國家鼓勵中醫(yī)西醫(yī)相互學習，相互補充，協(xié)調發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進中西醫(yī)結合；中醫(yī)藥是一個龐大的知識體系，反映了中華民族對生命、健康和疾病的認識，具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨特理論及技術方法。正因為中醫(yī)藥具有鮮明的特色，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準
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公司年度安全環(huán)保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報訊1月23日，集團公司召開專題工作會議，總結2016年安全環(huán)保工作情況，對新一年工作做出安排?？偨?jīng)理虞建紅在會上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會上，集團公司總經(jīng)理助理、審計業(yè)績管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責任制目標完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面，對2016年度安全環(huán)保工作進行總結，并分析工作中存在的問題，有針對性地提出2017年安全環(huán)保工作計劃。集團公司董事長蔣曉萌在會上強調，安全環(huán)保工作永無止境，必須長抓不懈。各企業(yè)要針對各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點，季節(jié)變化，國家政策的調整，有計劃、有重點地抓好安全環(huán)保管理；樹立意識比檢查更重要，要加強安全環(huán)保教育，提高全員安全環(huán)保意識和相關工作技能；進行深入的事前檢查和嚴格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會上，蔣曉萌代表集團公司，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責任書。集團公司總經(jīng)理虞建紅在做總結發(fā)言時指出，安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營工作割裂來看，二者是互相促進、相輔相成的關系，各級管理者對此要有深層次的
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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