兩水泥企業(yè)著手實(shí)施“大巡檢”
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-30
本報(bào)訊 隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。
11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開(kāi)始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開(kāi)始到水泥入庫(kù),原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專(zhuān)門(mén)召開(kāi)車(chē)間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車(chē)間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過(guò)渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;?,同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專(zhuān)職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問(wèn)題,確保日清日畢,提高工作效率,最終實(shí)現(xiàn)工作流程簡(jiǎn)化、工作方法更優(yōu)化、工作效率高效化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。與此同時(shí),大冶尖峰還將對(duì)調(diào)整為白班的全體一線員工進(jìn)行等級(jí)管理,根據(jù)工作技能、工作態(tài)度、職能責(zé)任的不同分為一、二、三級(jí),給予不同的待遇。
云南尖峰的大巡檢制于10月25日在成品、制成、余熱發(fā)電、保全部、生產(chǎn)部開(kāi)始實(shí)施。通過(guò)模糊崗位設(shè)置,部門(mén)所轄范圍內(nèi)的勞動(dòng)生產(chǎn)、設(shè)備巡檢、維護(hù)、電氣保養(yǎng)、衛(wèi)生等工作都是由班組來(lái)完成,將過(guò)去每個(gè)員工固定崗位的單一勞動(dòng)模式,向一專(zhuān)多能的復(fù)合型勞動(dòng)模式轉(zhuǎn)變。云南尖峰希望通過(guò)大巡檢制的實(shí)施,提高員工工作效率,拓展企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展空間,達(dá)到崗位優(yōu)化、企業(yè)管理升級(jí)的目的。
通過(guò)實(shí)施大巡檢,實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化,改變水泥生產(chǎn)企業(yè)以往“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的管理“慣例”,可以激活人力資源,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,在崗位上自覺(jué)養(yǎng)成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。實(shí)施大巡檢,是大冶、云南兩水泥企業(yè)崗位優(yōu)化的第一步,后續(xù)工作將按集團(tuán)公司要求和企業(yè)三年規(guī)劃穩(wěn)步、持續(xù)推進(jìn),促進(jìn)尖峰水泥板塊的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型提升。(王宇花 熊?chē)?guó)云)
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本報(bào)訊12月16日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營(yíng)班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場(chǎng)、褐煤堆場(chǎng)等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。隨后又召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做對(duì)比分析,向經(jīng)營(yíng)班子提出兩點(diǎn)要求:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開(kāi)的云南尖峰中層干部會(huì)議上,蔣曉萌首先對(duì)云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來(lái)最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對(duì)云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對(duì)水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境,蔣曉萌做了細(xì)致的分析,并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,提出下一步的工作重點(diǎn):一、要充分重視和調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的主動(dòng)性和責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要因素,對(duì)此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時(shí)間表,盡最大可能獲取未來(lái)的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
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尖峰健康被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心
本報(bào)訊浙江省科學(xué)技術(shù)廳近日發(fā)布通知,尖峰健康科技公司研發(fā)中心被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心。按有關(guān)要求,浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心必須以國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)或其他科技含量較高的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)為載體組建,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技研發(fā)基礎(chǔ);企業(yè)年銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元以上,研發(fā)中心專(zhuān)職技術(shù)人員10人以上,其中具有學(xué)士及以上學(xué)位的人員占30%以上;每年技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)不低于企業(yè)銷(xiāo)售收入的3%;擁有能滿(mǎn)足研發(fā)必備的儀器設(shè)備和固定、專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所;具備應(yīng)用農(nóng)業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)條件。企業(yè)的主業(yè)明確,且屬我省優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),技術(shù)創(chuàng)新成果輻射面廣,企業(yè)制度健全,運(yùn)行機(jī)制良好。與國(guó)內(nèi)、省內(nèi)高等院校、科研單位已建立穩(wěn)定的科研協(xié)作關(guān)系。尖峰健康自成立以來(lái),非常重視創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)和科技人才培養(yǎng)。2016年已被認(rèn)定為金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)及市級(jí)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心,2017年研發(fā)投入占比銷(xiāo)售收入5.06%,專(zhuān)職研發(fā)人員具有學(xué)士及以上人員占80.9%,由包括中藥學(xué)、中藥制劑、農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)、藥學(xué)、分析、植物提取、食品工程等人才組成;研發(fā)中心負(fù)責(zé)人李文德博士2017年還入選了“金華市雙龍計(jì)劃人才”。近年來(lái),尖峰健康與浙江工
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