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咱們尖峰的年輕人 李藝
發(fā)布時間：
2023-05-04
李藝
年齡：27歲
崗位：尖峰藥業(yè)質(zhì)量部
入職時間：2021年11月
說說我們的“大師兄”
在尖峰藥業(yè)的QA一部，有一位人人都愛的“大師兄”。大家可別誤會，我們的大師兄可不是《西游記》里上天入海無所不能的孫大圣，而是一個溫柔大方的95后小姑娘——李藝。大家也許會好奇，如此這般的姑娘怎么會被稱為“大師兄”，說起原由，還有一段小故事呢。
每年一季度，QA都要完成上一年度各產(chǎn)品的質(zhì)量年度報告，所以，這也是部門內(nèi)最忙碌的時候。在這段時間里，現(xiàn)場QA除了監(jiān)管生產(chǎn)現(xiàn)場、審核記錄之外，所有的時間都被花在了起草審核產(chǎn)品年報上。“大師兄”是體系QA，負責變更管理等工作，她在完成年報內(nèi)變更相關(guān)的資料后，就一直熱心地給大家?guī)兔Γ@會兒核對個注冊資料，過會兒幫著畫個趨勢圖……忙前忙后還完全沒有落下自己的工作。一天，大家在食堂吃飯時閑聊，當聊到“西天取經(jīng)路上的師徒幾人，選一個的話，你原意當誰”的時候，有人說了一句：“估計人人都會想當團寵二師兄。但如果把我們部門比作取經(jīng)團隊的話，那李藝肯定就是我們‘取經(jīng)之路’貢獻值最高的大師兄。”大家紛紛點頭表示贊同。說來也巧，李藝的微信頭像正好是孫悟空，從此，我們便開始親切地稱李藝為“大師兄”了！
孫悟空有金箍棒，我們的“大師兄”也有一個寶貝，就是她的那本《上市后化學藥品藥學變更研究技術(shù)指導原則》。工作日，總能看到她捧著這書仔細地翻閱，她笑說，指導原則就是她的工作手冊。如果有人來咨詢某個變更需要做什么研究，“大師兄”準能給他滿意的答案。有人問過“大師兄”，怎么對那本指導原則這么愛不釋手。“大師兄”說：“?？闯Ｐ侣?。你看，GMP發(fā)布也有十來年了，但我們部門不也是人人都會拿出來再看看。讀了新的法規(guī)，研究了新的指南，再回去看GMP，對于某一條款，肯定又會有新見解的。”
是啊，近年來，醫(yī)藥行業(yè)新的法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)指南層出不窮，在藥品變更管理這塊更甚，前有《藥品管理法》《上市后藥品變更管理辦法》確定藥品變更管理的基調(diào)，后有各類變更指導原則、省局變更溝通細則等各類文件明確變更具體管理模式。“大師兄”熱愛學習，會時不時跟我們討論一下某個事件，大家查法規(guī)、看文件，各抒己見、引經(jīng)據(jù)典，也就調(diào)動了整個部門的學習氛圍。
活潑熱情、好學勤奮、思想通透，“大師兄”用她的一言一行向我們展示著當代年輕人最好的樣子。此刻，我們的“大師兄”又在辦公桌前眉頭緊鎖，認真思索著，我想我們將要進入下一個討論會了。（廖麗莎）
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公司要求各業(yè)務板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
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本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
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2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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