“大家辛苦了,歡迎回家!” 黃平尖峰代理商、供應(yīng)商訪問集團(tuán)總部
發(fā)布時間:
2023-10-23
“不管是代理商還是供應(yīng)商,我們都是一家人。大家遠(yuǎn)道來尖峰總部,就是回家來了。”10月19日,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對“組團(tuán)”前來的黃平尖峰水泥公司代理商、供應(yīng)商這樣說。
當(dāng)天上午,在黃平尖峰主管銷售的副總經(jīng)理楊振東的陪同下,貴州市場的十余名尖峰水泥代理商、供應(yīng)商來到集團(tuán)總部參觀考察。他們中既有從黃平尖峰起步時就已經(jīng)建立了合作關(guān)系,見證了尖峰水泥在貴州市場發(fā)展的當(dāng)?shù)厝?,也有和尖峰水泥有多年合作,又隨著尖峰水泥的發(fā)展步伐到貴州打拼的老朋友。在集團(tuán)總部,他們參觀了公司展示廳,全面了解尖峰的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品和企業(yè)文化,并與虞建紅、張峰亮、石富等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)座談交流,分享工作感悟,共商市場營銷大計。
“尖峰是有著深厚歷史底蘊(yùn)、強(qiáng)大生產(chǎn)能力、優(yōu)秀品質(zhì)保證的企業(yè),我為能成為這樣一家公司的代理商而感到無比自豪。”一位代理商這樣說。黃平尖峰投產(chǎn)雖然只有短短三年,但已經(jīng)在貴州市場贏得了良好的口碑,也得到了代理商、供應(yīng)商、用戶的信賴和好評。座談中,代理商、供應(yīng)商結(jié)合各自業(yè)務(wù)市場的實際情況,從了解用戶需求、提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)市場優(yōu)勢、維護(hù)品牌形象等方面提出建議,并就加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)與代理商、代理商與代理商之間的交流協(xié)作提出看法。有代理商在座談發(fā)言中說:“尖峰憑借對質(zhì)量的執(zhí)著追求,對客戶的尊重,對員工的關(guān)愛,一步一個腳印走到今天,實屬不易。作為代理商,我們的未來與尖峰的發(fā)展緊密相連。所以我們不僅需要關(guān)注市場的變化,還要理解尖峰的戰(zhàn)略,只有將這兩者完美地結(jié)合起來,才能創(chuàng)造出更大的價值。”
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張峰亮表示,黃平尖峰能夠在貴州市場快速站穩(wěn)腳跟,離不開當(dāng)?shù)馗骷壵块T和社會各界的支持,離不開代理商、供應(yīng)商的配合幫助,黃平尖峰在今后的工作中,也將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管控,增強(qiáng)服務(wù)意識,加強(qiáng)與代理商、供應(yīng)商的溝通交流,通過共同努力,獲得共同發(fā)展。
“尖峰能夠歷經(jīng)波折不斷發(fā)展,不斷優(yōu)化、不斷提升,是因為尖峰的企業(yè)文化,因為尖峰人的品性。”虞建紅總經(jīng)理在座談中說,尖峰從創(chuàng)業(yè)至今走過65年的歷程,職業(yè)道德、職業(yè)良心和誠信經(jīng)營的文化基因在一代代尖峰人中傳承,是打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、贏得市場口碑、獲得客戶和合作伙伴信任的根本保證。正因為如此,才會有許多幾年、幾十年一直密切合作的代理商、供應(yīng)商。對尖峰人來說,企業(yè)與代理商、供應(yīng)商不僅僅是單純的業(yè)務(wù)往來,而是相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同創(chuàng)造價值的關(guān)系。當(dāng)前國內(nèi)水泥市場競爭激烈,企業(yè)與代理商、供應(yīng)商更需要加強(qiáng)溝通交流,一起研究分析行業(yè)和市場,加強(qiáng)聯(lián)動協(xié)作,共同應(yīng)對今后的市場變化。他提出,只要大家想到一起、做在一起,黃平尖峰在貴州市場一定會有好的發(fā)展前景,尖峰水泥和代理商、供應(yīng)商也一定會共同成長進(jìn)步。(傅亦武)
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時,將更多時間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者?!靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國內(nèi),更走出國門遠(yuǎn)銷歐美,成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團(tuán)公司安委會召開會議,就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點加強(qiáng)消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工,加強(qiáng)思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會上強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。(本報記者)
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07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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