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我們的孩子
發(fā)布時間：
2023-10-23
記得進大冶尖峰前的面試，當時的總經理金耀民講企業(yè)發(fā)展史，他驕傲地說，尖峰集團1993年7月28日上市，是水泥行業(yè)第一家上市公司。我有點心不在焉。因為那時我的心境實在有些糾結，一方面，當時水泥行業(yè)正處于低迷期；另一方面，出生于尖峰上市那年的兒子中考失利，一直是我心中高光的他竟然沒能考入重點高中，我自嘲地想，我這算是和企業(yè)同病相憐了，我經營兒子，你們經營股市吧。
即便如此，進入大冶尖峰后，我還是不知不覺地被“融”了進去。到富陽尖峰學習幾個月，回廠沒幾天就遇到2008年的那一場大雪，連續(xù)十多天的回轉窯砌磚，窯內熱火朝天，汗流浹背，窯外白雪皚皚，身上的雪抖了一層馬上又來一層。當時的車間主任陶業(yè)成連續(xù)十多天忙碌在冰天雪地的現場，甚至累了就隨便找個角落瞇一會兒，那疲倦的神態(tài)讓我現在還記憶猶新。生料、窯系統(tǒng)調試時，多天不分日夜連續(xù)上奔下跑，一百多米高的預熱器，一小時內能上下四五個來回，自己也不知道怎么會有那個能量。再后來，我也成了一名管理人員，“以解決問題根源為導向”“政府逼我們做，還不如自己主動進步”，原總經理張峰亮的一些話至今言猶在耳，讓我管理有了抓手、工作有了目標。時光荏苒，我們大冶尖峰有了“兩高、兩低、三堅持”的發(fā)展戰(zhàn)略，有了MES、ERP、IMBS為支撐的數智工廠，成為國家級“綠色工廠”，有了國家級“綠色礦山”，我自己也在不知不覺中成長起來，曾經浮躁的心慢慢沉靜了下來，竟不再完全屬于兒子了。兒子也說，他要把爸爸工作的狠勁復制到學習上去。的確，他的高中，大學，就業(yè)，雖沒有轟轟烈烈，倒也是水到渠成。
曾經與老尖峰員工聊天，講起當年尖峰股票上市時買摩托、買電視的喜悅，那神情真的是眉飛色舞。我說，那是社會對成功企業(yè)的饋贈，是員工多年為之奮斗的結果，應該得到的！后來，我也買了一點尖峰股票，就準備長期把放著，像守候著兒子一樣守候著它，相信他們都是潛力股。
不經意間，在大冶尖峰十多年了，我見證了大冶尖峰贏得一張張亮麗的“名片”，見證了一批批同事遠征云南普洱、貴州黃平開拓新的尖峰事業(yè)，也親身經歷著湖北尖峰新材這個從無到有成長起來的“小弟”。我的兒子也初入杏林，結婚生子，也算能立身齊家，可喜孫子如雛鷹在巢，孫女牙牙學語，相信祖堂“耕讀傳家”的訓示總不誤人。
集團公司總經理虞建紅在大冶指導工作時曾說：“我們不夠大，但拳頭要夠硬，我們不夠強，但指標要夠優(yōu)。”這是尖峰水泥走向“百年尖峰”的鏗鏘旋律。集團公司董事長蔣曉萌也曾半開玩笑地說，想長線投資，買尖峰股票，是一種自信。
野人聞：育人者，育其德；御人者，御其心。始信矣。（大冶尖峰 汪義炎）
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構建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會議，整合調整構建新的營銷體系，部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經理陳代友會上對營銷體系構建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答，統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產品屬性類別差異不同，產品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場拓展，適應市場變化的快速反應，聚焦重點產品、重點渠道、重點市場，調整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務成立營銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會上，健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?，明確銷售人員業(yè)務費用和市場拓展支持政策，對銷售目標實行季度和年度考核，銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經過雙向選擇、調整落實銷售崗位和目標任務，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長進步，同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育，多方式開展培訓學習與經驗交流分享，使銷售團隊業(yè)務能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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2016年12月的十二屆全國人大常委會第二十五次會議，審議通過了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》（下稱《中醫(yī)藥法》），并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現中醫(yī)藥特點的綜合性法律，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務、中藥保護與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉變，醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新，中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要?！吨嗅t(yī)藥法》的出臺，使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依，勢必也會給國內醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么，尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會怎樣看待《中醫(yī)藥法》，又將會有怎樣的應對呢？日前，記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關負責人?！吨嗅t(yī)藥法》會給我們帶來什么？記者：作為尖峰藥業(yè)的總經理，您對《中醫(yī)藥法》怎么看？黃金龍（集團公司副總經理、藥業(yè)公司總經理）：《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針，國家鼓勵中醫(yī)西醫(yī)相互學習，相互補充，協(xié)調發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進中西醫(yī)結合；中醫(yī)藥是一個龐大的知識體系，反映了中華民族對生命、健康和疾病的認識，具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨特理論及技術方法。正因為中醫(yī)藥具有鮮明的特色，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準
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公司年度安全環(huán)保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報訊1月23日，集團公司召開專題工作會議，總結2016年安全環(huán)保工作情況，對新一年工作做出安排?？偨浝碛萁t在會上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會上，集團公司總經理助理、審計業(yè)績管理部經理陳天賜從安全環(huán)保責任制目標完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面，對2016年度安全環(huán)保工作進行總結，并分析工作中存在的問題，有針對性地提出2017年安全環(huán)保工作計劃。集團公司董事長蔣曉萌在會上強調，安全環(huán)保工作永無止境，必須長抓不懈。各企業(yè)要針對各自行業(yè)、產業(yè)特點，季節(jié)變化，國家政策的調整，有計劃、有重點地抓好安全環(huán)保管理；樹立意識比檢查更重要，要加強安全環(huán)保教育，提高全員安全環(huán)保意識和相關工作技能；進行深入的事前檢查和嚴格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實現企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會上，蔣曉萌代表集團公司，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責任書。集團公司總經理虞建紅在做總結發(fā)言時指出，安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，不能把安全環(huán)保與生產經營工作割裂來看，二者是互相促進、相輔相成的關系，各級管理者對此要有深層次的
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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