尖峰藥業(yè)榮獲2023浙江省 企業(yè)數(shù)字化尖兵企業(yè)獎(jiǎng) 企業(yè)信息化創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)
發(fā)布時(shí)間:
2024-01-23
1月13日,由浙江省企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)主辦的“2023產(chǎn)業(yè)數(shù)字化峰會(huì)”于杭州隆重舉行,尖峰藥業(yè)公司在這次大會(huì)上獲得“2023浙江省企業(yè)數(shù)字化尖兵企業(yè)獎(jiǎng)”“2023浙江省企業(yè)信息化創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)”兩項(xiàng)榮譽(yù)。
2023年,浙江在深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”的基礎(chǔ)上提出新目標(biāo)——數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號(hào)發(fā)展工程”。面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)新形勢(shì),本次會(huì)議以“數(shù)智潮流 勇向未來”為主題,來自各行業(yè)400多位數(shù)字化領(lǐng)域的專業(yè)人士,圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容,互相分享心得、總結(jié)得失、展望未來。中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長兼執(zhí)行秘書長、原工信部信息技術(shù)發(fā)展司一級(jí)巡視員王建偉先圍繞制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開演講,闡述了對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施路徑等的最新思考。中國工程院院士、浙江省企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)會(huì)長譚建榮在講話中提出,數(shù)字化改革需要利用好數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能制造的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新設(shè)計(jì)、提升工藝、強(qiáng)化質(zhì)量、延伸服務(wù)、拓展市場。
近年來,尖峰藥業(yè)秉持著“科技造就健康”的企業(yè)精神,以數(shù)字化為核心生產(chǎn)要素,堅(jiān)持探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。尖峰藥業(yè)將傳統(tǒng)的制造業(yè)與數(shù)字化相結(jié)合,以經(jīng)營管理數(shù)字化和生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)字化為抓手,打通生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的底層邏輯,并且在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的活力。
本次榮譽(yù)的獲得,是業(yè)界對(duì)尖峰藥業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“創(chuàng)新提質(zhì)”能力的充分肯定。尖峰藥業(yè)負(fù)責(zé)人表示,2024年會(huì)是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入范圍顯著擴(kuò)展、程度持續(xù)深化、質(zhì)量大幅提升的快速發(fā)展的一年,尖峰藥業(yè)將繼續(xù)順應(yīng)數(shù)字化時(shí)代浪潮,以數(shù)字化為企業(yè)發(fā)展賦能,快速提升創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)市場競爭,有效打造新型能力建設(shè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(俞迅)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
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本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
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