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老驥出櫪更奮蹄

發(fā)布時間：

2024-04-22

在大冶尖峰水泥公司副總經(jīng)理李江的辦公室里，掛著一塊寫有“老驥伏櫪”的字匾，雖然他總是開玩笑說自己已經(jīng)老了，也確實是大冶尖峰領(lǐng)導(dǎo)班子里年紀(jì)最大的，但卻從來沒有出現(xiàn)過“伏櫪”的狀態(tài)，仍舊在崗位上奮斗著。在大冶尖峰的生產(chǎn)現(xiàn)場，我們經(jīng)?？梢钥吹剿纳碛啊Ｋ聿膯伪?，但步伐穩(wěn)重，走起路來仿佛帶著風(fēng)，歲月給他留下了滿頭白發(fā)，但一雙眼睛卻炯炯有神。

李江人生的第一份工作就在金華水泥廠，至今在尖峰水泥企業(yè)已經(jīng)工作了四十多年。進(jìn)廠時他才剛中學(xué)畢業(yè)，所以平常會自嘲說自己沒有文化，但是他對工作充滿熱情，通過努力地鉆研學(xué)習(xí)，對設(shè)備情況和性能結(jié)構(gòu)都了如指掌，有著非常豐富的工作閱歷和生產(chǎn)經(jīng)驗。即使現(xiàn)在擔(dān)任分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，他還是非常和藹謙遜，遇到問題會和技術(shù)人員討論解決。

我印象較為深刻的一件事情，是在2023年春節(jié)期間，包裝系統(tǒng)為提高發(fā)貨能力，實施倒庫提升機(jī)斜槽改造項目。整個項目改造要求在春節(jié)放假期間完成，工期設(shè)定僅僅只有十天，內(nèi)容包含水泥庫底斜槽更換和風(fēng)管拆除、閘板安裝和下料口改造對接、庫頂斜槽拆除和更換、斜槽抬高固定等工作，改造項目較為繁雜。作為設(shè)備主管，在我正擔(dān)心這個項目不能按時完成時，李江一通電話把我叫到了項目改造現(xiàn)場。到現(xiàn)場后，他帶著我從水泥庫底到庫頂走了一遍，一一指出改造時需要注意的事項，提出將整個改造項目劃分成三個改造點位同時進(jìn)行施工的建議，還幫助明確了施工計劃和時間節(jié)點。為了保證項目順利按計劃完成，李江還要求我在現(xiàn)場親自監(jiān)督，不能有絲毫松懈心理。

在后面的改造施工管理過程中，我才真正領(lǐng)會到他提出這些管理要求的重要性。因為是春節(jié)期間，好多外協(xié)人員工作存在過于放松的狀態(tài)，都想早點回家和家人團(tuán)聚。這種情況下，我找到項目施工負(fù)責(zé)人，將準(zhǔn)備下班回家的人員全部叫回來加班，就這樣每天加班到21點左右，直到指定項目完成為止。李江作為分管領(lǐng)導(dǎo)，也沒有絲毫松懈。他時刻注意著檢修內(nèi)容的實施、采購備件的到位情況，每日關(guān)注項目進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題后及時在檢修會上提出并進(jìn)行指正，對關(guān)鍵設(shè)備的采購到位情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、提醒，確保了大修技改項目如期保質(zhì)保量完成。除此之外，他還非常注重公司的外在形象，每天至少不低于兩次的現(xiàn)場巡查，讓現(xiàn)場存在的問題無處遁形。他還會及時提出整改期限，并進(jìn)行跟蹤，對執(zhí)行力較差的提出嚴(yán)肅批評并進(jìn)行考核，大大提升了現(xiàn)場的工作環(huán)境和企業(yè)形象。正是因為有了李江的鼎力支持和精心指導(dǎo)，才能如期順利完成該項改造項目，將原先單日水泥的最大發(fā)貨量從1.2萬噸突破至1.5萬噸。

這就是我們的李總，他就像一匹永遠(yuǎn)奮勇爭先的老馬，一直保持著高昂的熱情和斗志，帶領(lǐng)我們一路向前奔跑，為尖峰事業(yè)的發(fā)展默默做出貢獻(xiàn)。（黃畢德）

為了更好宣傳貫徹落實民營企業(yè)座談會精神，追尋金華民營企業(yè)的新亮點、新動能、新氣象，弘揚金華民營企業(yè)家能拼會贏的精氣神，《金華晚報》近期策劃推出了“尋‘新’記”系列報道。作為該系列的開篇之作，3月18日的《金華晚報》以整版篇幅刊登了該報記者對尖峰藥業(yè)的專訪。

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