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虞建紅總經(jīng)理向云南尖峰提出六項工作要求

發(fā)布時間：

2024-05-06

4月11日，集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司檢查指導工作，并重點提出六項工作要求。

在云南尖峰，虞建紅現(xiàn)場了解了技改項目建設(shè)、設(shè)備運行、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝指標、質(zhì)量技術(shù)管理、礦山生態(tài)修復等情況，并召開云南尖峰管理人員會議。會上，虞建紅針對“提高企業(yè)實力和競爭力”這一主題，對云南尖峰管理人員提出六項要求：管理團隊要提高認識、認知能力，不斷改進營銷模式、用工模式，提升工藝技術(shù)水平、營銷水平和個人綜合素質(zhì)，進而提高企業(yè)競爭力；以“零成本浪費、零相對波動、零跑冒滴漏、零材料浪費、零質(zhì)量事故”的理念加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)產(chǎn)品控制穩(wěn)定、粉磨工藝穩(wěn)定、混合材穩(wěn)定、熟料穩(wěn)定；加快推進技術(shù)改造，促進技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)備的可靠性，提高工藝流程的效率；增強對信息化、智能化管理的認知，深入推進智能化技術(shù)應用，提高企業(yè)整體運行效率；深入推進機構(gòu)優(yōu)化、崗位優(yōu)化，降低用工成本；加強廠區(qū)整治和現(xiàn)場管理，保障安全生產(chǎn)，打造綠色工廠、綠色礦山標桿，提升企業(yè)形象。

虞建紅希望云南尖峰努力實現(xiàn)全面進步、做到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，增強企業(yè)的核心競爭力，確立市場競爭中的優(yōu)勢。（王應良）

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