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尖峰報

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企業(yè)短波

發(fā)布時間：

2024-06-03

黃平尖峰

儲氣罐排水裝置改造

近日，黃平尖峰水泥公司電工班開展了儲氣罐排水裝置改造作業(yè)。

儲氣罐是壓縮空氣在使用中不可缺少的設(shè)備，由于壓縮空氣的使用量較多，使用周期較長，容易導(dǎo)致儲氣罐內(nèi)水分和污染物過多未能及時排出，從而影響氣體質(zhì)量，甚至降低儲氣罐的使用壽命，所以要定期對儲氣罐進行排水。原先的排水工作是由人工進行的，效率低。此次改造決定在儲氣罐的排水管處安裝自動排水閥，排水閥設(shè)定一個小時開閥30秒，實現(xiàn)定時自動排水，將儲氣罐中的水分和污染物定時自動排出，保證排水的及時性和連續(xù)性，從而達到確保氣體質(zhì)量和保障設(shè)備安全的效果。（羅長城）

崗中職業(yè)健康體檢

5 月 14 日至 16 日，黃平尖峰水泥公司利用停窯時間，組織存在職業(yè)危害風(fēng)險崗位的員工分3批，前往黃平縣醫(yī)院進行崗中體檢。

此次職業(yè)健康體檢主要針對噪音、粉塵、高溫等職業(yè)危害因素，體檢的范圍全面覆蓋到所有一線涉及職業(yè)危害的崗位。為降低職業(yè)病危害因素對員工的影響，黃平尖峰構(gòu)建并完善了職業(yè)衛(wèi)生管理組織和制度，設(shè)立了員工職業(yè)健康檔案，細(xì)分為崗前、崗中、離職前職業(yè)健康體檢三大類，并且每年組織一次崗中體檢，將健康狀況歸入檔案，時刻關(guān)注員工的身體健康狀況。（劉忠華）

大冶尖峰

完成電子汽車衡年檢

5月16日，大冶計量所專業(yè)人員到大冶尖峰水泥公司對電子汽車衡進行年度專項檢定。

按照國家計量技術(shù)法規(guī)要求，地磅汽車衡必須在使用前申請檢定，經(jīng)過“首檢”合格后方可使用，并且每年至少檢定一次。本次大冶尖峰需要檢定的汽車衡有5臺，檢定人員從技術(shù)要求的檢查、零點檢查、稱量測試、除皮稱量測試、重復(fù)性檢定、偏載性檢定、鑒別閥檢定等方面，對各項數(shù)據(jù)進行了全面的對比和檢查。檢查結(jié)果顯示，5臺汽車衡的誤差率都在正常的范圍之內(nèi)，達到了合格使用的標(biāo)準(zhǔn)。檢定人員就本次檢查存在的缺陷提出了整改建議，要求生產(chǎn)廠家和使用單位日常做好維護和保養(yǎng)，以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確性。（張慶余）

水泥窯工藝流程培訓(xùn)

為使基礎(chǔ)管理提升工作扎實有效開展，進一步提升精細(xì)化管理水平，4月25日，大冶尖峰水泥公司財務(wù)部組織部門全體人員進行窯工藝流程培訓(xùn)。

制造部工藝經(jīng)理劉海華帶領(lǐng)部門人員到現(xiàn)場講授窯工藝流程，讓財務(wù)部人員進一步了解窯工藝流程，掌握生產(chǎn)投入與產(chǎn)出情況，對精準(zhǔn)核算產(chǎn)品成本起到了積極作用。培訓(xùn)中，財務(wù)部與制造部就成本核算和多產(chǎn)品核算中存在的疑問進行了研究和探討，為成本核算提前做好謀劃。

此次培訓(xùn)給財務(wù)部今后的工作提供了清晰的思路，進一步扎實成本管理，提升基礎(chǔ)管理水平。（黃亞萍）

云南尖峰

礦山道路噴淋裝置投入運行

5月20日，云南尖峰水泥公司礦山道路噴淋裝置正式投入運行，達到預(yù)期效果。機修工經(jīng)過一個多月的努力，克服施工不便和強紫外線的作業(yè)環(huán)境，完成了2公里多的礦山道路一側(cè)噴淋裝置的安裝工作。云南尖峰為此投入了大量人力與財力，一方面是為了道路抑塵作用，另一方面為了道路護邊綠化澆水用途，也為了下一步創(chuàng)建綠色礦山奠定基礎(chǔ)。（樓旭新）

藥業(yè)生產(chǎn)部

觸電事故應(yīng)急演練

5月22日，尖峰藥業(yè)組織開展了觸電事故應(yīng)急演練。本次演練模擬了作業(yè)人員在接電作業(yè)時，電線漏電，造成人身觸電傷害，倒地昏迷。事故發(fā)生后，廠區(qū)各部門迅速進行有效的處置，通過切斷現(xiàn)場電源、現(xiàn)場進行心肺復(fù)蘇法、及時送醫(yī)治療等方法來控制和減少人員傷害。此次演練既檢驗了應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，也提高了應(yīng)急隊伍及員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。（葉雨靖）

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗

2020

07-31

暨軍民市長走訪金西廠

7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

2020

07-31

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-31