離金入貴,創(chuàng)下銷售佳績
發(fā)布時(shí)間:
2024-06-12
朱鴻釗是黃平尖峰水泥公司的營銷員,也是一個地道的金華人。初次見面,我就好奇地問他為什么跑到這么遠(yuǎn)的地方來上班。他說,尖峰集團(tuán)在金華乃至浙江都很出名,一直想找機(jī)會加入,在了解到尖峰集團(tuán)在貴州黃平的項(xiàng)目有招聘需求后,他決定到貴州來試一試,闖一闖。
于是,在2020年6月,朱鴻釗來到黃平尖峰,加入市場營銷部。此前,他已經(jīng)有9年的電器銷售經(jīng)驗(yàn),但從未和水泥行業(yè)有過接觸。人們常說,隔行如隔山,但朱鴻釗不這么認(rèn)為。他從余慶區(qū)域業(yè)務(wù)員開始做起,通過自己的努力和多年的銷售經(jīng)驗(yàn),銷售業(yè)績不斷增長,工作態(tài)度和方法也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,被提拔為黃平分部的片區(qū)經(jīng)理,現(xiàn)在又回到了余慶分部,擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理。
在工作上,朱鴻釗在拓展市場和維護(hù)客戶方面有自己的“獨(dú)門絕招”。余慶地區(qū)正在常銷售水泥的有20多家,同行競爭非常激烈。面對如此激烈的競爭環(huán)境和不熟悉的產(chǎn)品,他時(shí)常感到迷茫,但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下,也一步一個腳印克服了困難,并學(xué)習(xí)到很多關(guān)于銷售方面的知識技巧。鑒于目前整個市場需求量較少,供大于求,是買方市場,朱鴻釗認(rèn)識到,做銷售其實(shí)就是在做服務(wù),銷售的競爭就是服務(wù)的競爭。由于他負(fù)責(zé)的區(qū)域比較大,且只有他一個人負(fù)責(zé)該區(qū)域,他更是不敢有任何的放松和懈怠,每天搜集市場信息,及時(shí)了解市場情況,維護(hù)客戶并開拓新客戶,作為市場競爭到白熱化的儲備。同時(shí),他時(shí)刻關(guān)注每個能出量的點(diǎn),做好服務(wù)口碑宣傳。正是因?yàn)樗麑κ袌銮闆r的掌握和讓客戶滿意的服務(wù)態(tài)度,讓他創(chuàng)下優(yōu)異的業(yè)績。2021他年在余慶區(qū)域銷售水泥47萬噸,2022年調(diào)任黃平后銷售42萬噸水泥,2023年在市場如此不景氣的情況下,仍能銷售28萬噸水泥,在黃平尖峰市場部“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”,超額完成銷售任務(wù)。
生活中,朱鴻釗性格樂觀開朗,善擔(dān)當(dāng),樂奉獻(xiàn),與同事們都能相處得比較融洽,出現(xiàn)問題時(shí)會向領(lǐng)導(dǎo)同事討教,對于自己的經(jīng)驗(yàn)心得也會與同事們分享。他曾說,舉目眺望整個黃平尖峰的燈火,想著這片土地上的發(fā)展也有自己的一份貢獻(xiàn),心中的自豪感油然而生,這種暢快和滿足感也許只有自己經(jīng)歷過才會懂得。
朱鴻釗經(jīng)常會回想起初到貴州時(shí),孩子對他的思念,父母對他工作的認(rèn)可和支持,他將家人的這份心意融入到工作中,支撐著自己不斷走下去,即使離家1500公里,他也將依靠這份心意,不斷提升自己,在黃平尖峰做出成績。(龍?zhí)m花)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
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