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AI來襲，如何應對？ 這場培訓你要好好聽
發(fā)布時間：
2024-07-01
以往公司組織的培訓，桌面上只看得見本子和筆，還會特別要求手機關閉或靜音，而6月25日在集團總部舉行的這次培訓，參訓人員人人拿著手機，還有不少人帶著筆記本電腦，培訓中，一邊聽老師講課，一邊不時拿起手機“刷一刷”、對著電腦敲敲打打，這是怎么回事呢？原來，這是一場別開生面的“AI實戰(zhàn)訓練營”，大家都沉浸在智能新天地中呢！
AI，即人工智能（Artificial Intelligence），是研究使用計算機來模擬人的學習、推理、思考、規(guī)劃等思維過程和智能行為，延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術及應用系統(tǒng)的一門新的技術科學，被認為是新一輪科技革命和產業(yè)變革的重要驅動力量。近年來，AI在機器視覺、專家系統(tǒng)、自動規(guī)劃、智能搜索、自動程序設計、語言和圖像理解等方面獲得了廣泛應用，并取得豐碩成果。其在教育培訓、智能制造、客戶關系管理、風險管理、創(chuàng)新管理等方面的應用，也越來越受到企業(yè)界的重視。
25日的培訓，人力資源部邀請在企業(yè)管理和AI應用方面的資深專家王軍旗老師主講。培訓一開始，王老師就現(xiàn)場演示了AI助手在做會議記錄、整理會議紀要、雙語翻譯等方面的作用，讓參訓人員初步體會到AI的強大功能。“大家對AI有什么認識和看法嗎？”王老師拋出了一個問題。“我覺得AI是一個非常有用且高效的工具，可以代為做一些重復性強、工作量大的工作。”“如果過于依賴AI的話，我擔心會讓我們的腦力退化。”……大家展開了激烈的討論，提出了五花八門的想法，有人肯定AI對工作的幫助，有人擔心AI會讓人退化甚至取代人類。王老師了解大家的想法后，引入主題，結合具體案例，對AI的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、數(shù)字化轉型對管理層的影響、人機協(xié)作模式的建立、AI對傳統(tǒng)制造型企業(yè)的重要歷史機遇等方面做了詳細的闡釋，在這個過程中也解答了參訓人員提出的一部分疑慮，還介紹了國內通用主流AI大模型和PPT制作、數(shù)據分析、數(shù)字人制作等方面的AI助手。
課間休息時，參訓人員也沒閑著，大都圍在電腦和手機前，一邊試用各類AI助手，一邊就遇到的問題展開討論，學習氛圍濃厚。王老師也分享了幾個有趣的文生圖、音樂制作的AI軟件，還現(xiàn)場用AI給尖峰藥業(yè)作了首歌，讓大家感受AI功能的同時，享受它帶來的樂趣。實操演練環(huán)節(jié)中，王老師通過現(xiàn)場演示，展現(xiàn)學會正確人機溝通技巧的重要性。他先問AI一個籠統(tǒng)、模糊的問題，然后再一步步增加問題中的提示詞，隨著問題越來越精準、具體，得到的答案也越來越準確、理想。在王老師的引導下，參訓人員自己動手操作KIMI、天工等AI助手，掌握AI工具的使用方法，以提高工作效率。培訓最后，王老師還指明了后續(xù)AI應用推動方向，并在企業(yè)AI應用方面提出建議。
組織本次培訓的集團分管領導、副總經理項崇平表示，組織本次培訓的目的，不僅僅是讓AI在管理應用中提升工作效率和精確度，更重要的是在于引領管理層的思維轉型，推動管理者從傳統(tǒng)經驗主義向算法思維、數(shù)據驅動和人機協(xié)作的新型管理思維轉變，培養(yǎng)管理者對技術的深刻理解以及快速適應新技術的能力，從而有效地利用人工智能技術所帶來的各種機遇，從根本上重新思考管理的方式，進一步提升管理創(chuàng)新能力，并最終提高整個集團的管理水平。
培訓結束后，人力資源部還以問卷的形式對本次培訓做了評估和反饋，共有86位參訓者參與，對培訓的滿意度高達97.67%。大家都覺得此次培訓課程內容豐富、老師專業(yè)，聽后收獲了很多，但是受制于時間因素，實操還不夠多，希望以后能多組織類似的培訓，增加實操環(huán)節(jié)時長。
集團公司總經理虞建紅、常務副總經理張峰亮等公司高管參加了此次培訓，集團公司和在金企業(yè)的管理人員、骨干員工在尖峰大廈主會場參加培訓，外地企業(yè)相關人員通過線上的方式參訓。（潘依蘭）
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編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經營的同時，將更多時間、精力和經費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實現(xiàn)了在國內外市場知名度的提升、銷量的迅速增長，成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報》“泰達科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪，講述了天津尖峰天然產物公司的成長經歷和取得的一系列成績。本報將此文轉載，以饗讀者?！靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農藥殘留難題技術創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴苛標準的植物提取物產品、年生產力達2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家，開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產物研究開發(fā)有限公司（以下簡稱“天津尖峰”）走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領域的原材料供應商，天津尖峰所倡導的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產各個環(huán)節(jié)，其產品不僅享譽國內，更走出國門遠銷歐美，成為泰達的一張新名片。技術創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、危化品經營單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業(yè)相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關設施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設施設備、規(guī)范的
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本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務板塊缺少中長期的經營規(guī)劃，制約了企業(yè)經營業(yè)務的發(fā)展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發(fā)與
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