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大冶尖峰啟動綠色建材制造標準化試點項目
發(fā)布時間：
2024-07-11
6月25日，湖北省級“綠色建材制造標準化試點”項目啟動工作會在大冶尖峰水泥公司隆重舉行，標志著該公司在“綠色制造”道路上又開始了新的征程。
大冶尖峰“綠色建材制造標準化試點”是省級標準化試點項目，此次項目啟動工作會，得到政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會的高度重視。黃石市、大冶市兩級市場管理局，黃石經(jīng)信局、黃石建材協(xié)會等部門和單位的負責人出席了此次會議。
啟動會上，集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理胡紅煒對大冶尖峰近年來在節(jié)能降耗、減排減碳等方面所做的工作做了全面介紹，宣讀《綠色建材制造標準化試點項目實施方案》，對試點項目三年具體實施步驟、各部門職能職責做了明確。胡紅煒表示，開展綠色建材制造標準化試點項目符合國家高質(zhì)量發(fā)展理念，具有重要的現(xiàn)實意義，試點承擔單位應(yīng)制定符合實際需求、科學合理的標準體系，明確標準制定的原則和依據(jù)，確保標準的先進性和實用性，突出標準在項目管理、生產(chǎn)服務(wù)、質(zhì)量控制等方面的作用。綠色建材制造標準化試點項目的啟動，標志著大冶尖峰在綠色建材領(lǐng)域邁出了重要一步，在今后的工作中，大冶尖峰將嚴格按照實施方案推動和部署該項目的實施，并希望以此為契機，推動綠色建材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
黃石市市場監(jiān)管局方朝陽局長在會上強調(diào)了標準化試點項目建設(shè)對提高企業(yè)管理水平、增強經(jīng)濟及社會效應(yīng)、推動行業(yè)發(fā)展、提升競爭力等六個方面的重要性，并對項目后續(xù)實施工作提出具體要求。大冶市場監(jiān)管局陳永高局長對大冶尖峰近年來在標準化建設(shè)方面所做的工作給予高度肯定，并表示，大冶市場監(jiān)管局將在組織建設(shè)、技術(shù)保障、經(jīng)費保障等方面，給予全方位“保姆式”服務(wù)和支持，確保這一項目順利實施和驗收。
會后，參會人員到尖峰新材公司的機制砂生產(chǎn)線和總控室實地參觀。（陳翠紅 劉素明）
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2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導進行深入交流。（本報記者）
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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