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新員工入職培訓(xùn)感想（摘登）
發(fā)布時間：
2024-08-21
尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部 夏銘珺
蔣曉萌董事長的授課中，我印象最深刻的是一個等式：成功=勤奮學(xué)習(xí)+機(jī)遇。勤奮學(xué)習(xí)是毋庸置疑的，工作不勤奮的人總是更容易被淘汰的，但光靠勤奮學(xué)習(xí)是不夠的。埋頭苦干不能讓我們直接成功，它只能幫助我們不斷提高自身的能力，為我們鋪好通向成功的路，而抓住機(jī)遇才是最終跨向成功的那一道門檻。抓不住機(jī)遇，就邁不過門檻，那我們就只能永遠(yuǎn)在路上。這給了我一個警醒：要時刻待命，不能總是躲在舒適圈內(nèi)自我滿足，應(yīng)該始終懷有一顆奮進(jìn)的心，將自己獲得的知識、提升的能力都展現(xiàn)出來，這樣才能越來越接近成功。
從虞建紅總經(jīng)理對尖峰發(fā)展史的介紹中，我感受到了企業(yè)生存發(fā)展的不容易，也認(rèn)識到企業(yè)的成功離不開創(chuàng)新與改革。尖峰集團(tuán)是做水泥起家的，但是在意識到單一產(chǎn)業(yè)不能一路長青后，毅然發(fā)展了醫(yī)藥、電纜、物流等產(chǎn)業(yè)，時刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢和政府政策，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，這也是尖峰能屹立六十多年不倒的原因。從公司創(chuàng)業(yè)初期的艱難，到現(xiàn)在發(fā)展得如此壯大，每一段里程都凝聚了無數(shù)員工的辛勤勞動和智慧，這些不僅僅是歷史，更是激勵我們不斷前進(jìn)的動力。
尖峰藥業(yè)綜合管理部 戴晨雨
作為一家有66年歷史的企業(yè)，尖峰的經(jīng)歷獨(dú)樹一幟，值得我們細(xì)細(xì)品味和好好學(xué)習(xí)。尖峰銳意進(jìn)取的“半步哲學(xué)”經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，它不僅僅可以應(yīng)用在公司決策等大的方面，在個人的工作中也可以先走半步，去尋求個人習(xí)慣的正向改變和工作能力的提升，讓自己逐漸成為不可替代的人才。當(dāng)然，尖峰的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，正如每個人的生活和成長也不會事事順心，當(dāng)我們遇到困難之時，也應(yīng)學(xué)會尖峰在面對發(fā)展困境時當(dāng)機(jī)立斷、勇攀高峰的決心和精神，去戰(zhàn)勝恐懼，克服困難，讓自己在挫折中成長。
自我管理也是步入職場必備的技能，畢竟有人的地方就會有競爭，而自我管理則是決定能否在競爭中取得勝利的重要因素。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了自我管理大致可分為時間管理、目標(biāo)管理、計劃管理和壓力管理。如何做好時間管理呢？我們需要樹立明確的目標(biāo)，將事項(xiàng)按重要程度排序，并嚴(yán)格按照規(guī)劃去做。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，古語也在告訴我們做好計劃的重要性。一件任務(wù)的完成，離不開明確的目標(biāo)、合理的計劃和按照計劃努力去實(shí)施的人。這些都是我之后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)財富。
尖峰大藥房 朱恩慧
這次入職培訓(xùn)，幫助我更好地了解了尖峰的企業(yè)文化和價值觀，在如何完成從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)變、如何進(jìn)行自我管理、如何運(yùn)用AI工具提高效率等方面給出了建議和指導(dǎo)，讓我受益匪淺。更重要的是，在培訓(xùn)的過程中，我結(jié)識了來自尖峰不同企業(yè)不同部門的新同事，建立了良好的人際關(guān)系，為今后的協(xié)作打下良好基礎(chǔ)。
尖峰藥業(yè)技術(shù)部 沈悅
安全對于藥企來說尤為重要，作為尖峰藥業(yè)的員工，更要在日常工作中時刻注重安全。在聽了安全知識培訓(xùn)后，我產(chǎn)生了很多感觸。首先，要強(qiáng)化安全意識，藥企的員工必須認(rèn)識到安全不是額外的負(fù)擔(dān)，而是日常工作的一部分，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識；其次，緊急情況應(yīng)對也是一項(xiàng)重要內(nèi)容，包括熟悉緊急疏散路線、掌握消防設(shè)備使用方法等，需要定期的培訓(xùn)和演練來增強(qiáng)員工的應(yīng)急能力；最后，要掌握個人防護(hù)裝備的正確使用，如防護(hù)服、手套、防毒面具等的正確穿戴等，確保防護(hù)用品能有效保護(hù)員工安全。
尖峰供應(yīng)鏈 李嘉凱
蔣曉萌董事長上的第一課給我留下了深刻印象，其中，“員工與企業(yè)是一體的”這一點(diǎn)讓我感悟最深。企業(yè)要想發(fā)展壯大，離不開員工的努力付出，而員工要想實(shí)現(xiàn)個人價值，也離不開企業(yè)的健康發(fā)展。我也曾經(jīng)聽到過一些比較極端的聲音，將企業(yè)與員工放在對立面，挑起兩者之間的矛盾。聽了蔣總的課后，我從根本上理解了那些言論的錯誤之處，企業(yè)與員工應(yīng)該是有機(jī)結(jié)合、互相成就、共同成長的。
虞建紅總經(jīng)理為我們介紹了尖峰的發(fā)展史和企業(yè)文化，讓我感觸頗深。尖峰能有如今的發(fā)展，離不開幾個重要節(jié)點(diǎn)時的正確決策，每個決策要么讓尖峰得以擺脫困境，要么讓尖峰的發(fā)展更上一層樓。所以，正確的決策對企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要，順應(yīng)時勢、順應(yīng)人心的決策才能幫助企業(yè)持續(xù)性向上發(fā)展。
尖峰藥業(yè)質(zhì)量部 張玥
巍巍尖峰山屹立在金華，養(yǎng)育了代代金華人，也養(yǎng)育出尖峰這家不平凡的企業(yè)。作為一名金華人，我很榮幸能加入尖峰，共同推動和見證公司未來的發(fā)展，永攀高峰，為創(chuàng)造百年尖峰貢獻(xiàn)一份力。
這次入職培訓(xùn)是我們了解尖峰、轉(zhuǎn)變思維的重要途徑，內(nèi)容涵蓋了尖峰的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、發(fā)展史、企業(yè)文化、安全知識等多個方面。其中，我認(rèn)為《員工的自我管理》一課是較為實(shí)用的，能夠幫助我們了解員工需要具備的基本素養(yǎng)和條件，為大學(xué)生員工群體在職場中的快速成長提供助力。拿我自己舉例，我在生活中有愛拖延的小毛病，在這堂課中，我了解到了產(chǎn)生拖延想法和行為的原因，也學(xué)習(xí)了應(yīng)對拖延癥的辦法，幫助我在今后的工作和生活中克服拖延癥，做好時間管理。
大冶尖峰 黃亞萍
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)體會：
1.進(jìn)入職場，從不會到會的過程中會遇到各種各樣的問題，我們要邊解決邊總結(jié)，努力形成一套自己的工作方式和節(jié)奏。
2.工作中要遵守企業(yè)的規(guī)章制度，時刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，將危險扼殺在搖籃里。
3.持續(xù)學(xué)習(xí)，通過對職業(yè)技能的不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力和效率。
黃平尖峰質(zhì)管部 安世雪
企業(yè)文化是融入團(tuán)隊的基石和燈塔。在入職培訓(xùn)中，企業(yè)文化是不可缺少的一課。通過入職培訓(xùn)，我認(rèn)識到企業(yè)文化不僅是企業(yè)的靈魂，還是員工的行為指南。了解企業(yè)文化能幫助我更快地融入集體，理解認(rèn)同企業(yè)的理念，并在未來投諸實(shí)踐，將個人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)與愿景相統(tǒng)一，為尖峰的發(fā)展貢獻(xiàn)價值。
角色轉(zhuǎn)變的一小步，職場生活的一大步。在完成學(xué)生到職場員工的角色轉(zhuǎn)變過程中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但也正因?yàn)檫@一轉(zhuǎn)變，幫助我在尖峰快速成長，幫助我堅強(qiáng)、勇敢和沉著地面對挑戰(zhàn)。職場不僅是技能的比拼，更是職業(yè)素質(zhì)的較量。在工作中我在不斷的探索和請教中，學(xué)會如何處理工作中的壓力，如何正確有效地與同事溝通。
恭敬謙卑，終身學(xué)習(xí)是職業(yè)生涯中不竭的動力。在此次培訓(xùn)中，我深刻理解了學(xué)習(xí)是永無止境的，好學(xué)好問是不斷提升自我的最佳途徑。作為剛畢業(yè)的大學(xué)生員工，我們不該自命清高，而要調(diào)整好自身的心態(tài)，保持積極恭敬的學(xué)習(xí)態(tài)度，向身邊的同事前輩們虛心請教，持續(xù)提升工作技能以適應(yīng)不斷變化著的挑戰(zhàn)。
云南尖峰綜合管理部 張馨月
入職培訓(xùn)的第一課就是深入理解公司歷史、使命、愿景和核心價值觀。通過蔣曉萌董事長的親自講解，我深刻感受到公司對“創(chuàng)新、誠信、包容、責(zé)任”的追求，以及對員工個人成長的重視。這不僅增強(qiáng)了我對公司的歸屬感，也激發(fā)了我為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)貢獻(xiàn)力量的熱情。
回顧這三天的培訓(xùn)，我深刻體會到，入職培訓(xùn)不僅是一次知識和技能的積累，更是一次價值觀的塑造和培養(yǎng)。個人成長與公司發(fā)展緊密相連，我將把這次培訓(xùn)的所學(xué)所感轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動應(yīng)用到實(shí)際工作中，以飽滿的熱情和積極主動的態(tài)度投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，與公司共同成長。
入職培訓(xùn)雖已結(jié)束，但我的學(xué)習(xí)和成長之旅才剛剛開始。我將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，保持求知若渴的心態(tài)，不斷提升自我，期待在未來的日子里，能夠與公司書寫更加輝煌的篇章。
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2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
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2020
07-30
本報訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
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