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水泥板塊啟動(dòng)“質(zhì)量月” 加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育 強(qiáng)化全員質(zhì)量管控
發(fā)布時(shí)間：
2024-09-12
2024年9月是第47個(gè)全國質(zhì)量月，近日，尖峰下屬大冶、云南、黃平三家水泥企業(yè)和湖北尖峰新型建材公司，先后召開專題會(huì)議，就質(zhì)量月系列活動(dòng)做出安排。
2024年全國質(zhì)量月的活動(dòng)主題是“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國”。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局等27個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布的質(zhì)量月活動(dòng)通知，本次全國質(zhì)量月以扎實(shí)推進(jìn)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》貫徹落實(shí)、更好發(fā)揮質(zhì)量在促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在支撐產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展中的作用、推動(dòng)質(zhì)量社會(huì)共治為主要內(nèi)容?；谕ㄖ瘢鞠聦俑魉?、建材企業(yè)于8月中下旬著手制訂計(jì)劃，除了掛橫幅、貼標(biāo)語、播放宣傳視頻等營造宣傳氛圍的“常規(guī)動(dòng)作”之外，還結(jié)合各企業(yè)管理實(shí)際，在9月份組織一系列質(zhì)量教育和管理活動(dòng)。
為努力營造“人人講質(zhì)量”的良好氛圍，全面提升質(zhì)量總體水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力，大冶尖峰以“實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為本企業(yè)的質(zhì)量月活動(dòng)主題，將在9月份以生產(chǎn)制造部門為主體，從礦山石灰石配料崗位到水泥包裝崗位，分系統(tǒng)、有針對(duì)性地開展全員質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，以提高全員質(zhì)量意識(shí)、杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；以企業(yè)質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容，開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽和操作規(guī)程培訓(xùn)、考試；以穩(wěn)定提高生料配料合格率、熟料率值合格率和28天強(qiáng)度、出磨水泥過程質(zhì)量控制為核心的質(zhì)量指標(biāo)為評(píng)價(jià)依據(jù)，開展質(zhì)量技能競(jìng)賽，以促進(jìn)各班組操作水平的提高；針對(duì)質(zhì)量管理中存在的漏洞，開展質(zhì)量安全隱患排查能手評(píng)選活動(dòng)，征集合理化建議及改進(jìn)措施，以持續(xù)提升員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。
作為尖峰水泥板塊的新成員，尖峰新材公司結(jié)合自身實(shí)際，以“重視源頭和過程，讓產(chǎn)品質(zhì)量更可靠”為主題開展質(zhì)量月活動(dòng)，以加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提高員工質(zhì)量管控素質(zhì)?；顒?dòng)內(nèi)容主要包括，以制造部門為主體，針對(duì)取樣、做樣全流程開展專項(xiàng)培訓(xùn)；以公司質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容，組織一次全員質(zhì)量知識(shí)及操作規(guī)程競(jìng)賽考試；組織開展質(zhì)量安全隱患排查能手評(píng)選，針對(duì)本崗位或其它崗位質(zhì)量管理中存在的漏洞，提出合理化建議及改進(jìn)措施等。
結(jié)合2024年全國質(zhì)量月活動(dòng)主題和集團(tuán)公司“零故障、零缺陷、零泄漏、零浪費(fèi)、零投訴、零波動(dòng)”的工作要求，云南尖峰水泥公司、貴州黃平尖峰水泥公司不約而同，都將“6個(gè)零”作為質(zhì)量月活動(dòng)的重要內(nèi)容。
在質(zhì)量月期間，黃平尖峰制造部負(fù)責(zé)策劃落實(shí)崗位工作質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過工作質(zhì)量評(píng)比，激勵(lì)員工關(guān)注工作質(zhì)量、提升工作質(zhì)量；質(zhì)管部與市場(chǎng)營銷部一起組織終端客戶交流座談會(huì)，了解黃平尖峰終端客戶的產(chǎn)品使用情況，根據(jù)用戶意見進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化；質(zhì)管部、市場(chǎng)營銷部將聯(lián)合開展對(duì)大客戶的走訪，進(jìn)一步了解客戶的需求，優(yōu)化公司水泥產(chǎn)品性能。
云南尖峰以“追求卓越品質(zhì)，共建質(zhì)量強(qiáng)企”為企業(yè)活動(dòng)主題，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量源頭控制，強(qiáng)化原燃材料進(jìn)廠驗(yàn)收管理，規(guī)范進(jìn)廠原燃材料的驗(yàn)收行為，嚴(yán)格控制進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量，確保所采購原燃材料滿足生產(chǎn)需要；開展全員質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新修訂的質(zhì)量管理指標(biāo)進(jìn)行宣貫和落實(shí)；培訓(xùn)結(jié)束后還將組織以質(zhì)量控制、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容的考試。
組織開展質(zhì)量月系列活動(dòng)，已經(jīng)成為尖峰水泥企業(yè)每年的“必修課”。通過活動(dòng)的開展，對(duì)不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，營造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的企業(yè)氛圍，提升員工技能水平、規(guī)范員工操作行為，都起到了積極的促進(jìn)作用。（何彪 胡寧 韓長亮 劉亞男）
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質(zhì)量月，是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下，由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。
我國的質(zhì)量月活動(dòng)始于1978年。當(dāng)時(shí)正值國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)初期，許多企業(yè)生產(chǎn)效率低、質(zhì)量問題嚴(yán)重，原國家經(jīng)委為此決定每年9月份開展質(zhì)量月活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想，樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風(fēng)尚。此后至1984年，質(zhì)量月活動(dòng)連續(xù)開展了7次，并且從1979年開始在質(zhì)量月期間頒發(fā)國家產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)。1985年，為了避免在一年里設(shè)置過多的專題活動(dòng)月，停止了質(zhì)量月的明確稱呼，但質(zhì)量月活動(dòng)的主要內(nèi)容仍然進(jìn)行。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡，全社會(huì)對(duì)質(zhì)量工作提出了更高的要求。1996年12月，國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要(1996年～2010年)》，其中提出恢復(fù)質(zhì)量月活動(dòng)。從1997年開始，質(zhì)量月活動(dòng)仍然定為每年的9月份。
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報(bào)訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會(huì)議，整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系，部署落實(shí)2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會(huì)上對(duì)營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答，統(tǒng)一思想達(dá)成共識(shí)。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產(chǎn)品屬性類別差異不同，產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場(chǎng)拓展，適應(yīng)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場(chǎng)，調(diào)整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會(huì)上，健康科技公司出臺(tái)了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場(chǎng)拓展支持政策，對(duì)銷售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核，銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷售崗位和目標(biāo)任務(wù)，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長進(jìn)步，同時(shí)表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育，多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享，使銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。（尖峰健康）
2020
07-30
2016年12月的十二屆全國人大常委會(huì)第二十五次會(huì)議，審議通過了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》（下稱《中醫(yī)藥法》），并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點(diǎn)的綜合性法律，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務(wù)、中藥保護(hù)與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學(xué)研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新，中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要?！吨嗅t(yī)藥法》的出臺(tái)，使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依，勢(shì)必也會(huì)給國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么，尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會(huì)怎樣看待《中醫(yī)藥法》，又將會(huì)有怎樣的應(yīng)對(duì)呢？日前，記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人?！吨嗅t(yī)藥法》會(huì)給我們帶來什么？記者：作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理，您對(duì)《中醫(yī)藥法》怎么看？黃金龍（集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理）：《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針，國家鼓勵(lì)中醫(yī)西醫(yī)相互學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合；中醫(yī)藥是一個(gè)龐大的知識(shí)體系，反映了中華民族對(duì)生命、健康和疾病的認(rèn)識(shí)，具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨(dú)特理論及技術(shù)方法。正因?yàn)橹嗅t(yī)藥具有鮮明的特色，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準(zhǔn)
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公司年度安全環(huán)保工作會(huì)議要求 堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報(bào)訊1月23日，集團(tuán)公司召開專題工作會(huì)議，總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況，對(duì)新一年工作做出安排?？偨?jīng)理虞建紅在會(huì)上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、審計(jì)業(yè)績管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責(zé)任制目標(biāo)完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面，對(duì)2016年度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，并分析工作中存在的問題，有針對(duì)性地提出2017年安全環(huán)保工作計(jì)劃。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作永無止境，必須長抓不懈。各企業(yè)要針對(duì)各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，季節(jié)變化，國家政策的調(diào)整，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好安全環(huán)保管理；樹立意識(shí)比檢查更重要，要加強(qiáng)安全環(huán)保教育，提高全員安全環(huán)保意識(shí)和相關(guān)工作技能；進(jìn)行深入的事前檢查和嚴(yán)格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會(huì)上，蔣曉萌代表集團(tuán)公司，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營工作割裂來看，二者是互相促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系，各級(jí)管理者對(duì)此要有深層次的
2020
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