水泥板塊啟動(dòng)“質(zhì)量月” 加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育 強(qiáng)化全員質(zhì)量管控
發(fā)布時(shí)間:
2024-09-12
2024年9月是第47個(gè)全國質(zhì)量月,近日,尖峰下屬大冶、云南、黃平三家水泥企業(yè)和湖北尖峰新型建材公司,先后召開專題會(huì)議,就質(zhì)量月系列活動(dòng)做出安排。
2024年全國質(zhì)量月的活動(dòng)主題是“加強(qiáng)質(zhì)量支撐,共建質(zhì)量強(qiáng)國”。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局等27個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布的質(zhì)量月活動(dòng)通知,本次全國質(zhì)量月以扎實(shí)推進(jìn)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》貫徹落實(shí)、更好發(fā)揮質(zhì)量在促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在支撐產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展中的作用、推動(dòng)質(zhì)量社會(huì)共治為主要內(nèi)容?;谕ㄖ瘢鞠聦俑魉?、建材企業(yè)于8月中下旬著手制訂計(jì)劃,除了掛橫幅、貼標(biāo)語、播放宣傳視頻等營(yíng)造宣傳氛圍的“常規(guī)動(dòng)作”之外,還結(jié)合各企業(yè)管理實(shí)際,在9月份組織一系列質(zhì)量教育和管理活動(dòng)。
為努力營(yíng)造“人人講質(zhì)量”的良好氛圍,全面提升質(zhì)量總體水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,大冶尖峰以“實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為本企業(yè)的質(zhì)量月活動(dòng)主題,將在9月份以生產(chǎn)制造部門為主體,從礦山石灰石配料崗位到水泥包裝崗位,分系統(tǒng)、有針對(duì)性地開展全員質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),以提高全員質(zhì)量意識(shí)、杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;以企業(yè)質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容,開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽和操作規(guī)程培訓(xùn)、考試;以穩(wěn)定提高生料配料合格率、熟料率值合格率和28天強(qiáng)度、出磨水泥過程質(zhì)量控制為核心的質(zhì)量指標(biāo)為評(píng)價(jià)依據(jù),開展質(zhì)量技能競(jìng)賽,以促進(jìn)各班組操作水平的提高;針對(duì)質(zhì)量管理中存在的漏洞,開展質(zhì)量安全隱患排查能手評(píng)選活動(dòng),征集合理化建議及改進(jìn)措施,以持續(xù)提升員工質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理。
作為尖峰水泥板塊的新成員,尖峰新材公司結(jié)合自身實(shí)際,以“重視源頭和過程,讓產(chǎn)品質(zhì)量更可靠”為主題開展質(zhì)量月活動(dòng),以加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),提高員工質(zhì)量管控素質(zhì)。活動(dòng)內(nèi)容主要包括,以制造部門為主體,針對(duì)取樣、做樣全流程開展專項(xiàng)培訓(xùn);以公司質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容,組織一次全員質(zhì)量知識(shí)及操作規(guī)程競(jìng)賽考試;組織開展質(zhì)量安全隱患排查能手評(píng)選,針對(duì)本崗位或其它崗位質(zhì)量管理中存在的漏洞,提出合理化建議及改進(jìn)措施等。
結(jié)合2024年全國質(zhì)量月活動(dòng)主題和集團(tuán)公司“零故障、零缺陷、零泄漏、零浪費(fèi)、零投訴、零波動(dòng)”的工作要求,云南尖峰水泥公司、貴州黃平尖峰水泥公司不約而同,都將“6個(gè)零”作為質(zhì)量月活動(dòng)的重要內(nèi)容。
在質(zhì)量月期間,黃平尖峰制造部負(fù)責(zé)策劃落實(shí)崗位工作質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),通過工作質(zhì)量評(píng)比,激勵(lì)員工關(guān)注工作質(zhì)量、提升工作質(zhì)量;質(zhì)管部與市場(chǎng)營(yíng)銷部一起組織終端客戶交流座談會(huì),了解黃平尖峰終端客戶的產(chǎn)品使用情況,根據(jù)用戶意見進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化;質(zhì)管部、市場(chǎng)營(yíng)銷部將聯(lián)合開展對(duì)大客戶的走訪,進(jìn)一步了解客戶的需求,優(yōu)化公司水泥產(chǎn)品性能。
云南尖峰以“追求卓越品質(zhì),共建質(zhì)量強(qiáng)企”為企業(yè)活動(dòng)主題,重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量源頭控制,強(qiáng)化原燃材料進(jìn)廠驗(yàn)收管理,規(guī)范進(jìn)廠原燃材料的驗(yàn)收行為,嚴(yán)格控制進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量,確保所采購原燃材料滿足生產(chǎn)需要;開展全員質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新修訂的質(zhì)量管理指標(biāo)進(jìn)行宣貫和落實(shí);培訓(xùn)結(jié)束后還將組織以質(zhì)量控制、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容的考試。
組織開展質(zhì)量月系列活動(dòng),已經(jīng)成為尖峰水泥企業(yè)每年的“必修課”。通過活動(dòng)的開展,對(duì)不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的企業(yè)氛圍,提升員工技能水平、規(guī)范員工操作行為,都起到了積極的促進(jìn)作用。(何彪 胡寧 韓長(zhǎng)亮 劉亞男)
新聞鏈接:
質(zhì)量月,是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下,由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。
我國的質(zhì)量月活動(dòng)始于1978年。當(dāng)時(shí)正值國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)初期,許多企業(yè)生產(chǎn)效率低、質(zhì)量問題嚴(yán)重,原國家經(jīng)委為此決定每年9月份開展質(zhì)量月活動(dòng),大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想,樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風(fēng)尚。此后至1984年,質(zhì)量月活動(dòng)連續(xù)開展了7次,并且從1979年開始在質(zhì)量月期間頒發(fā)國家產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)。1985年,為了避免在一年里設(shè)置過多的專題活動(dòng)月,停止了質(zhì)量月的明確稱呼,但質(zhì)量月活動(dòng)的主要內(nèi)容仍然進(jìn)行。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡,全社會(huì)對(duì)質(zhì)量工作提出了更高的要求。1996年12月,國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要(1996年~2010年)》,其中提出恢復(fù)質(zhì)量月活動(dòng)。從1997年開始,質(zhì)量月活動(dòng)仍然定為每年的9月份。
更多資訊
本報(bào)訊2016年12月30日,浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)發(fā)布公告,包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個(gè)產(chǎn)品被評(píng)定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》規(guī)定,在企業(yè)自愿申報(bào),各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核推薦基礎(chǔ)上,經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織初審評(píng)價(jià)、部門核查、行業(yè)評(píng)議,并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體會(huì)議審議和社會(huì)公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號(hào)起,已連續(xù)17年保持這一榮譽(yù)。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠,幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽(yù)。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ),走出浙江,向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域,“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用,近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場(chǎng),尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。(水泥公司)
2020
07-31
董事長(zhǎng)蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評(píng)為“2016信義好婺商”
本報(bào)訊1月4日,金華市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)召開第六次會(huì)員代表大會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席,并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強(qiáng)、許章才出席大會(huì)開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對(duì)大會(huì)的召開表示祝賀,并希望全市各級(jí)工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委全會(huì)部署要求上來,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,把握大勢(shì),開拓進(jìn)取,始終保持正確政治方向,堅(jiān)定推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前列,為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會(huì)議上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示,工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶,是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手,也是廣大非公有制經(jīng)濟(jì)利益訴求的重要窗口,代表著廣大非公有制經(jīng)濟(jì)的根本利益。今后五年,新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù),持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和影響力;充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用,以超前意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,時(shí)刻保持對(duì)新形勢(shì)的敏感性,密切關(guān)注國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問題,在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作
2020
07-31
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃已匯編成冊(cè),將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級(jí)管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì),同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施,在年度工作目標(biāo)
2020
07-31
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃已匯編成冊(cè),將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級(jí)管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì),同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施,在年度工作目標(biāo)
2020
07-31
員工任職資格評(píng)審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報(bào)訊集團(tuán)公司2016年度任職資格評(píng)審工作自11月下旬開始以來,目前按既定程序有序展開。與往年相比,今年針對(duì)公司實(shí)際情況,新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定,任職資格評(píng)審的適用范圍為集團(tuán)公司非行政職務(wù)系列的全體員工,分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)2-4個(gè)檔次;技工操作類分為四個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)2-4個(gè)檔次。集團(tuán)公司設(shè)立任職資格評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司任職資格的評(píng)審,并開展集團(tuán)公司各部(室)任職資格及集團(tuán)公司范圍內(nèi)四級(jí)及以上任職資格的評(píng)審;專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評(píng)審組織,負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級(jí)及以下任職資格的評(píng)審;集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)評(píng)審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比,公司今年對(duì)《員工任職資格管理辦法》做了補(bǔ)充修訂,新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”,針對(duì)當(dāng)前兩個(gè)水泥企業(yè)實(shí)施崗位優(yōu)化的實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn),分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)(管理)、電氣維護(hù)(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級(jí),設(shè)置相應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》,任職資
2020
07-31
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃已匯編成冊(cè),將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級(jí)管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì),同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施,在年度工作目標(biāo)
2020
07-30