大冶尖峰被評為重污染天氣行業(yè)績效B級企業(yè)
發(fā)布時間:
2024-10-11
近日,湖北省生態(tài)環(huán)境廳公布全省2023年度重污染天氣重點行業(yè)績效分級情況,大冶尖峰水泥公司被評為B級企業(yè),大冶市僅有2家獲此榮譽。
據了解,在重污染天氣應對過程中,需要對工業(yè)企業(yè)進行減排和限產,以達到降低污染物排放的目的。為鼓勵環(huán)??冃Ш玫钠髽I(yè)多生產,讓環(huán)??冃Р畹钠髽I(yè)多減排,相關主管部門制定了重污染天氣重點行業(yè)績效分級制度,對各企業(yè)實施差異化管理,避免“一刀切”。針對生產工藝較為復雜,行業(yè)整體污染治理水平參差不齊,績效區(qū)分度明顯的重點企業(yè),劃分為A、B、C、D 四個等級;針對生產工藝相對簡單,行業(yè)整體污染治理水平相近,績效區(qū)分不明顯的重點企業(yè),劃分為A、B、C三個等級;針對工藝較為簡單,多為重點行業(yè)下分支行業(yè)或后續(xù)深加工行業(yè)的企業(yè),劃分為績效引領性和非引領性兩個等級。企業(yè)環(huán)??冃У燃壴礁?,在重污染天氣環(huán)境下,其自主選擇權也就越大。A級和績效引領性企業(yè)可選擇自主減排;B級企業(yè)采取“以限代停”“降負荷”等方式,盡量減少對企業(yè)的干擾;C級企業(yè)采取“以停代限”方式,停產一定比例生產線或設備;D級企業(yè)則需要采取停產措施。從企業(yè)長遠發(fā)展考慮,高級別企業(yè)的生產、經營,基本不受重污染天氣環(huán)境的影響。另一方面,A級和B級企業(yè)環(huán)??冃У燃壿^高,監(jiān)管部門會將其列入“正面清單”,采取“無事不擾”的模式,對企業(yè)日常生產、經營的影響降到最低。重污染天氣重點行業(yè)績效分級實現了精準治污,實施績效分級差異化管控。
集團公司副總經理、大冶尖峰總經理胡紅煒表示,實行重污染天氣重點行業(yè)績效分級管理,對環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展都具有積極的促進作用。此次被評為B級企業(yè),是對大冶尖峰一直堅持綠色發(fā)展理念的肯定。大冶尖峰將不斷提升環(huán)境治理能力和治理水平,促進大冶市綠色低碳發(fā)展,爭創(chuàng)A級企業(yè)。(胡寧)
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本報訊2016年12月30日,浙江名牌戰(zhàn)略推進委員會發(fā)布公告,包括“尖峰”牌水泥在內的258個產品被評定為2016年浙江名牌產品。浙江名牌產品是根據《浙江名牌產品認定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評價管理辦法(試行)》規(guī)定,在企業(yè)自愿申報,各區(qū)、市質量技術監(jiān)督部門審核推薦基礎上,經省質量技術監(jiān)督部門組織初審評價、部門核查、行業(yè)評議,并經浙江名牌戰(zhàn)略推進委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產品”稱號起,已連續(xù)17年保持這一榮譽。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠,幾代尖峰人歷經風雨、不斷努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎,走出浙江,向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域,“尖峰”水泥商標仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用,近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應浙江市場,尖峰品牌效應得到更大發(fā)揮。(水泥公司)
2020
07-31
董事長蔣曉萌當選金華市工商聯主席 被評為“2016信義好婺商”
本報訊1月4日,金華市工商業(yè)聯合會召開第六次會員代表大會,集團公司董事長蔣曉萌在會上被推選擔任金華市工商聯主席,并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關部門的表彰。金華市領導趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強、許章才出席大會開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對大會的召開表示祝賀,并希望全市各級工商聯和廣大非公經濟人士要把思想和行動統(tǒng)一到市委全會部署要求上來,進一步堅定信心,把握大勢,開拓進取,始終保持正確政治方向,堅定推進非公經濟發(fā)展走在前列,為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻。在此次會議上,集團公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯主席。蔣曉萌在講話中表示,工商聯是黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁和紐帶,是政府管理和服務非公有制經濟的助手,也是廣大非公有制經濟利益訴求的重要窗口,代表著廣大非公有制經濟的根本利益。今后五年,新一屆工商聯將立足服務,持續(xù)增強凝聚力和影響力;充分發(fā)揮“引導”、“橋梁”作用,以超前意識和長遠眼光,時刻保持對新形勢的敏感性,密切關注國內外產業(yè)發(fā)展趨勢和經濟發(fā)展走向,及時發(fā)現新情況,研究新問題,在政府與企業(yè)之間起到“上情下達、下情上達”的橋梁紐帶作
2020
07-31
《三年經營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改,集團各下屬企業(yè)編制的三年經營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團公司經過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎,制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上,公司要求各產業(yè)板塊分別編制各自的三年經營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經過充分討論、修訂,目前三年經營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細,同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標
2020
07-31
《三年經營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改,集團各下屬企業(yè)編制的三年經營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團公司經過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎,制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上,公司要求各產業(yè)板塊分別編制各自的三年經營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經過充分討論、修訂,目前三年經營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細,同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標
2020
07-31
員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設置及發(fā)展通道
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來,目前按既定程序有序展開。與往年相比,今年針對公司實際情況,新增了水泥板塊職位設置及發(fā)展通道等內容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定,任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務系列的全體員工,分為管理、技術、技工操作三大類。其中管理、技術類分為五個等級,每個等級2-4個檔次;技工操作類分為四個等級,每個等級2-4個檔次。集團公司設立任職資格評審委員會,負責指導集團公司任職資格的評審,并開展集團公司各部(室)任職資格及集團公司范圍內四級及以上任職資格的評審;專業(yè)公司、直屬企業(yè)設立評審組織,負責本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審;集團公司人力資源部負責評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務性工作。與往年相比,公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂,新增了“水泥板塊職位設置及發(fā)展通道”,針對當前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點,分別設置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質量管理、設備維護(管理)、電氣維護(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級,設置相應評定標準。按照《管理辦法》,任職資
2020
07-31
《三年經營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改,集團各下屬企業(yè)編制的三年經營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團公司經過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎,制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上,公司要求各產業(yè)板塊分別編制各自的三年經營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經過充分討論、修訂,目前三年經營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細,同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標
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