企業(yè)短波
發(fā)布時(shí)間：
2024-12-02
云南尖峰
普洱市生態(tài)環(huán)境局進(jìn)行“雙隨機(jī)”檢查
11月27日，普洱市生態(tài)環(huán)境局相關(guān)負(fù)責(zé)人一行到云南尖峰水泥公司，開展關(guān)于輻射方面的“雙隨機(jī)”檢查。
檢查組對云南尖峰生產(chǎn)現(xiàn)場放射源的存放位置、防護(hù)措施及管理制度的落實(shí)情況等進(jìn)行了詳細(xì)檢查，在確認(rèn)現(xiàn)場管理基本完善后，又對臺賬資料和系統(tǒng)維護(hù)情況進(jìn)行了查閱。檢查組對云南尖峰的工作給予肯定，認(rèn)為云南尖峰在輻射管理制度健全，隔離防護(hù)措施齊全有效。同時(shí)，檢查組也針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足提出了建議。（李麗）
六順鎮(zhèn)交安中心來安全檢查
11月19日，普洱市思茅區(qū)六順鎮(zhèn)交安中心相關(guān)工作人員一行到云南尖峰水泥公司，對礦山作業(yè)現(xiàn)場和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。
檢查組對云南尖峰礦山和生產(chǎn)線三年行動方案的執(zhí)行情況及現(xiàn)場安全設(shè)施的落實(shí)情況進(jìn)行了細(xì)致檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足提出整改建議。檢查組對云南尖峰在安全生產(chǎn)方面所做的努力給予充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何時(shí)候都不能有絲毫的懈怠和放松，必須將主體責(zé)任落到實(shí)處，杜絕以包代管等情況的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。（李麗）
大冶尖峰
武漢交投、城發(fā)集團(tuán)來調(diào)研
11月20日，武漢交通投資集團(tuán)和武漢城市發(fā)展集團(tuán)物資部、市政漢口西馬路房建項(xiàng)目部一行到大冶尖峰水泥公司進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研。
考察組參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場，并對生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規(guī)模、工藝先進(jìn)性、質(zhì)量管控等方面進(jìn)行了全面了解。武漢交投、城發(fā)集團(tuán)是武漢市政府直屬的大型國有交通投資平臺，在武漢市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)綜合開發(fā)、交通項(xiàng)目投資等領(lǐng)域具有優(yōu)勢。此次調(diào)研主要是以西馬路項(xiàng)目為契機(jī)，將尖峰品牌入圍到武漢交投、城發(fā)集團(tuán)，達(dá)成深遠(yuǎn)合作。（姚灑）
藥業(yè)公司
生產(chǎn)部組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案
近日，金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工礦及?；钒踩珜I(yè)委員會辦公室下發(fā)了《金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工礦及危化品安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案2024-2026年》，要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位組織員工學(xué)習(xí)。尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部利用班組活動的機(jī)會，組織員工學(xué)習(xí)此項(xiàng)文件，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)對特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)的防控管理，繼續(xù)完善并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且不斷提升員工應(yīng)急處置和應(yīng)急逃生的能力，讓安全生產(chǎn)落到實(shí)處。（葉雨靖）
電纜公司
接受義烏市應(yīng)急管理局安全檢查
11月26日上午，義烏市應(yīng)急管理局檢查組一行人在金華市應(yīng)急管理局相關(guān)人員的陪同下，到尖峰電纜公司開展2024年企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”異地交叉安全檢查工作。
檢查組仔細(xì)查看了電纜公司車間現(xiàn)場的安全通道、設(shè)備儀器、操作規(guī)程張貼情況、風(fēng)險(xiǎn)警示牌等內(nèi)容，還檢查了各類安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料。檢查組對電纜公司整體的安全生產(chǎn)管理及標(biāo)準(zhǔn)化工作給予肯定，并希望電纜公司把各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)得更到位，持續(xù)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，更好地推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)健康發(fā)展。（黃媛）
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
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