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盧超芳入選“八婺大金匠”
發(fā)布時(shí)間：
2024-12-11
近日，2024年金華市“八婺大金匠”名單發(fā)布，尖峰通信電纜公司盧超芳入選。
2022年以來，金華市深入實(shí)施“八婺金匠”培育工程，全力提升職業(yè)技能培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。該工程旨在培育領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型和成長型技能人才，分為“八婺金匠”“八婺杰出金匠”和“八婺大金匠”三個(gè)層次。盧超芳在2022年、2023年先后入選“八婺金匠”和“八婺杰出金匠”。
盧超芳表示，入選“八婺大金匠”激勵(lì)她更積極地投身技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)工作，在努力提升自身技術(shù)水平的同時(shí)，更注重對下一代人才的培育，發(fā)揮“傳幫帶”精神，為企業(yè)注入更多優(yōu)秀的技術(shù)人才。
盧超芳在電纜公司負(fù)責(zé)質(zhì)量和技術(shù)方面的工作，在她的帶領(lǐng)下，電纜公司近幾年開發(fā)了不少新產(chǎn)品，也獲得了好幾項(xiàng)專 利。讓我們深入了解這位“大金匠”，來看看她的想法和做法。
您對這次入選“八婺大金匠”有什么感想嗎？
盧超芳：這個(gè)培育工程是從2022年開始的，是三級(jí)培育的模式，我是第一批入選“八婺金匠”的，2023年又入選“八婺杰出金匠”，今年能入選“八婺大金匠”自然是很高興的，一方面是對我和我們團(tuán)隊(duì)所做努力的肯定，另一方面我們也能獲得一定的資金支持，更好地開展后續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。
因?yàn)殡娎|公司技術(shù)標(biāo)基本是我在做，對這方面比較熟悉，我就把這件事當(dāng)成投標(biāo)，以做標(biāo)書的思維，更有針對性地去申報(bào)。我會(huì)去琢磨各個(gè)方面的得分點(diǎn)是什么，它最關(guān)注的是什么，然后把這些做好，就能讓分?jǐn)?shù)高一點(diǎn)。這個(gè)培養(yǎng)項(xiàng)目比較看重“傳幫帶”和創(chuàng)新兩方面。我們一直都在參加“青藍(lán)計(jì)劃”師徒結(jié)對活動(dòng)，簽訂定期化的師徒傳幫帶協(xié)議，進(jìn)行定期目標(biāo)化培養(yǎng)，我也一貫注重對年輕一代技術(shù)人員的培養(yǎng)，所以這方面得分比較高。創(chuàng)新主要是看專 利、項(xiàng)目申報(bào)等方面，近幾年電纜公司開發(fā)了不少新產(chǎn)品，也申請了好幾項(xiàng)專 利，這些都可以作為評(píng)分的依據(jù)。
國家對技術(shù)人才越來越重視，類似的項(xiàng)目工程也越來越多，一定程度上提升了我們對技術(shù)創(chuàng)新的積極性。不管申不申報(bào)這些項(xiàng)目，為了企業(yè)的發(fā)展，我們還是要研發(fā)新產(chǎn)品的，本身就是有投入，也有產(chǎn)出，拿去申報(bào)項(xiàng)目后，還能得到一定的補(bǔ)助，這不是很好嗎？我們一邊能創(chuàng)造效益，一邊又能拿到補(bǔ)助，這就激發(fā)了員工的工作積極性，也更愿意投入技術(shù)創(chuàng)新中去，加強(qiáng)整體的創(chuàng)新能力。
在創(chuàng)新的過程中，有遇到過什么挑戰(zhàn)嗎？是怎么克服的？
盧超芳：挑戰(zhàn)肯定是有的，畢竟我不可能所有領(lǐng)域都很清楚，遇到困難的時(shí)候，就自己先思考，有些疑問點(diǎn)實(shí)在想不出來，我也會(huì)向同行或者專家討教。舉個(gè)例子，我們2023年開發(fā)了發(fā)泡電纜，接了幾個(gè)大單子，其實(shí)在2016年的時(shí)候我們就有過嘗試，但由于設(shè)備方面的原因，最終沒有繼續(xù)做下去。當(dāng)時(shí)我們第一次做出來的樣品，客戶是滿意的，但真正下單已經(jīng)是幾個(gè)月之后了，第二次做出來的發(fā)泡電纜就不是很好。當(dāng)時(shí)的設(shè)備不是特別精確，發(fā)泡度、溫度、速度等全靠自己的經(jīng)驗(yàn)在調(diào)控，很多時(shí)候就是在碰運(yùn)氣，有時(shí)候早上機(jī)器沒預(yù)熱透，下午再去做，哪怕溫度、速度一點(diǎn)都不變，做出來還是不一樣，很難把控。所以把那一單做好之后，就不敢再接發(fā)泡電纜的單子了，一直到2023年，又遇到有客戶詢問發(fā)泡電纜，才決定再試試。我整理了上次的所有數(shù)據(jù)，和所有技術(shù)人員開會(huì)討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制作樣品時(shí)，我從頭盯到尾。前兩次樣品都不滿意，第三次做出了比較滿意的成品，所有指標(biāo)都合格了。但訂單批量很大，我心里還是沒有底，一旦大批量生產(chǎn)出現(xiàn)問題，那必然會(huì)造成嚴(yán)重虧損。所以我打電話給之前考高級(jí)技師時(shí)的論文導(dǎo)師，把我的思路告訴他，他指出了其中需要改正和注意的點(diǎn)，讓我的底氣更足了。后來那一批訂單做出來，進(jìn)行測試，都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。
您覺得在哪些方面還需要提升？
盧超芳：除了自身專業(yè)知識(shí)、技能還需繼續(xù)深入學(xué)習(xí)提升外，我覺得還要加強(qiáng)外在條件，如提升設(shè)備性能。有些缺陷只能靠設(shè)備來解決，技術(shù)人員也無能為力，有時(shí)候靠改善工藝解決問題的效率是很低的，人工成本也很高，如果是能靠換設(shè)備就能解決的話，效率更高，投入也是有限的，穩(wěn)定性也會(huì)比較好。
此外，我認(rèn)為還要提高產(chǎn)品質(zhì)量的合格標(biāo)準(zhǔn)?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求在不斷變化，不斷提升，不管是設(shè)備改進(jìn)、工藝改進(jìn)，還是制度執(zhí)行，都要跟上客戶和市場的要求，一旦落后了，單子就丟掉了。很多時(shí)候，還要注重細(xì)節(jié)上的標(biāo)準(zhǔn)。比如，有次開晨會(huì)，旁邊堆了一排排數(shù)據(jù)纜產(chǎn)品，散會(huì)后，一名員工過來跟我說這些產(chǎn)品的包裝太不標(biāo)準(zhǔn)了，我看了半天也沒看出有什么不對，經(jīng)提醒后，才發(fā)現(xiàn)原來是有些產(chǎn)品的包裝帶是斜的，裝貨過程中拎起來容易散，我趕緊讓人重新包裝。這種小細(xì)節(jié)就是我們平常需要特別注意的，那些產(chǎn)品堆在那里很久了，包括我在內(nèi)來來往往這么多人，除了這名員工外沒人發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題。這雖然是個(gè)小問題，但很有可能造成大麻煩，萬一客戶看到包裝都不標(biāo)準(zhǔn)，覺得產(chǎn)品質(zhì)量更不會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，從而投訴了呢？
您認(rèn)為之后要如何在工作中發(fā)揚(yáng)工匠精神？
盧超芳：所謂的工匠精神，其實(shí)就體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，要把產(chǎn)品質(zhì)量做得更好，品質(zhì)更加卓越，才能體現(xiàn)我們的工匠精神，才能讓客戶更滿意。要做到這些，光靠我一個(gè)人肯定是不夠的，還得靠一代代人去傳承。不管是徒弟還是其他技術(shù)人員，我經(jīng)常跟他們說一句話：“優(yōu)秀的產(chǎn)品是一群優(yōu)秀的人做出來的。”我評(píng)到“八婺大金匠”，在別人看來很優(yōu)秀，對吧？但是靠我一個(gè)人優(yōu)秀沒有用，我們的產(chǎn)品怎么樣取決于最不優(yōu)秀的那一個(gè)人，也就是所謂的“短板”。所以，我們要成為一群都優(yōu)秀的人，提升整體的素質(zhì)。
我過幾年也要退休了，也很希望我們電纜公司能夠紅紅火火地發(fā)展下去，所以我在努力把技術(shù)工藝教給年輕的技術(shù)人員，會(huì)有意識(shí)地鍛煉他們的能力。有些事情，我自己做可能很快就能完成，但我寧可讓進(jìn)度慢一點(diǎn)，也要讓徒弟們來做，給他們試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，自己上手做一次，比站在旁邊看十次都有效。讓他們?nèi)コ砷L，讓他們變得更優(yōu)秀，把電纜公司的產(chǎn)品質(zhì)量做得更好，這個(gè)才是我今后真正要做的。
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集團(tuán)黨委簽訂年度責(zé)任書 蔣曉萌書記提出五點(diǎn)要求
本報(bào)訊5月27日，集團(tuán)公司黨委召開支部書記會(huì)，全面回顧總結(jié)2016年公司黨建工作，簽訂2017年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書。會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、黨群工作部主任秦旭平就2016年度公司黨建工作做了全面總結(jié)，提出了2017年度工作計(jì)劃，并傳達(dá)了金華市委兩新工委下發(fā)的《2017年全市兩新組織黨建工作要點(diǎn)》、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在日前召開的全市兩新工委書記會(huì)議上的講話精神，就兩新基層黨組織“十問”、黨員“十問”和黨員發(fā)展過程中的一些需要注意的問題做了解釋說明。集團(tuán)公司黨委委員、各基層黨委書記和支部書記，對如何深化“兩學(xué)一做”、進(jìn)一步在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮黨組織作用、如何做好2017年度組織建設(shè)工作等話題發(fā)表看法，進(jìn)行廣泛交流。集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團(tuán)黨委，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了2017年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書。蔣曉萌在會(huì)議發(fā)言中說，26日召開的中共中央政治局會(huì)議審議通過了《關(guān)于修改〈中國共產(chǎn)黨巡視工作條例〉的決定》等報(bào)告，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨章規(guī)定、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重大舉措。具體到企業(yè)內(nèi)部黨建工作，全體干部、黨員都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央精神，才能把
2020
07-31
在尖峰健康科技公司生產(chǎn)區(qū)的東面一角，有一幢很不起眼的建筑，從下面看，只能看到頂上有幾根粗細(xì)不均的管子和不銹鋼護(hù)欄上黃底紅字的“重環(huán)保治理促持續(xù)發(fā)展”標(biāo)語；走上去，也只能看到幾個(gè)封閉式的池子和一間小房，小房間的桌子上擺著一疊疊文件和試管、玻璃瓶等檢測工具。這里就是尖峰健康的污水處理站，整個(gè)廠區(qū)的生產(chǎn)污水都集中到這里，經(jīng)過調(diào)節(jié)（PH調(diào)節(jié)）、預(yù)酸化、厭氧、缺氧、好氧（曝氣）、沉淀等環(huán)節(jié)，達(dá)到特級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)后，排入管網(wǎng)。尖峰健康常務(wù)副總經(jīng)理殷之武介紹，由于婺城區(qū)污水處理站還未建好，尖峰健康還無法實(shí)現(xiàn)納管排放，而國家相關(guān)法律對提取類制藥工業(yè)水污染物排放有嚴(yán)格要求，污水排放必須達(dá)到特別排放限值，即化學(xué)需氧量（COD）必須低于50毫克/升。企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重是尖峰健康成立以來一直秉持的理念。今年3月，在原有環(huán)保設(shè)施的基礎(chǔ)上，尖峰健康又進(jìn)行了廢氣收集處理設(shè)施技改，同時(shí)對污水處理站加裝了密封蓋，實(shí)現(xiàn)了廢氣的密閉收集。這一設(shè)施5月中旬試運(yùn)行以來，總體效果明顯，原先處理池在工作時(shí)會(huì)散發(fā)出難聞的氣味，現(xiàn)在味道明顯減輕了。和尖峰健康這個(gè)年輕的企業(yè)相比，相對“年長”的尖峰藥業(yè)在污水處理和環(huán)保方面有更多的經(jīng)驗(yàn)。秋濱制
2020
07-31
本報(bào)訊5月19日，尖峰集團(tuán)2016年度股東大會(huì)的現(xiàn)場會(huì)議在尖峰大廈314會(huì)議室召開，審議通過《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》等議案。此次會(huì)議由尖峰集團(tuán)董事會(huì)召集，董事長蔣曉萌主持。出席會(huì)議的股東和代理人共6人，所持有表決權(quán)的股份總數(shù)為55,604,815股，占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的16.16%。公司部分董事、監(jiān)事和董事會(huì)秘書出席會(huì)議，部分高級(jí)管理人員列席會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開和表決，審議通過了《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《2016年度利潤分配議案》《聘請公司2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》《對控股子公司提供擔(dān)保的議案》《2016年年度報(bào)告及其摘要》《選舉黃速建先生為公司董事》《選舉陳天賜先生為公司監(jiān)事》等9項(xiàng)議案。（周恒斌）
2020
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尖峰藥業(yè)獲市紅十字人道促進(jìn)獎(jiǎng)先進(jìn)集體
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2020
07-31
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