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上海北卡組織買(mǎi)賣(mài)合同法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：

2024-12-20

12月10日，上海北卡醫(yī)藥技術(shù)公司組織了買(mǎi)賣(mài)合同法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，新北卡和尖峰北卡的員工通過(guò)線(xiàn)上方式參與。

培訓(xùn)由北卡公司法務(wù)李冰律師主講。李律師結(jié)合業(yè)務(wù)員日常工作中的實(shí)際情況進(jìn)行案例分析，讓員工們對(duì)合同中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)規(guī)則有更直觀的理解。李律師還對(duì)民法典合同篇的核心內(nèi)容和特征進(jìn)行了概述，闡述了它與其他法律之間的聯(lián)系。

從細(xì)節(jié)處規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

我剛加入北卡公司市場(chǎng)部不久，對(duì)工作中的很多事都還不夠了解，這次的買(mǎi)賣(mài)合同法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)就像“及時(shí)雨”，讓我對(duì)日常工作中使用的合同有了初步的理解，同時(shí)也增強(qiáng)了我的法律意識(shí)。

這場(chǎng)培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多，尤其是李律師提到了一些可能被利用的漏洞和我們現(xiàn)有合同中的不足之處，這些都將成為我未來(lái)工作中規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的重要參考。例如，產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)方面，對(duì)方可能以貨物質(zhì)量不達(dá)標(biāo)為由拒付款項(xiàng)，使我們陷入被動(dòng)，大多數(shù)情況下，我們可以參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，或依據(jù)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解決。

培訓(xùn)結(jié)束后，市場(chǎng)部同事們踴躍提問(wèn)，其中我印象最深刻的一個(gè)問(wèn)題是：合同雙方稱(chēng)重存在差異，導(dǎo)致我們發(fā)出的貨物與收到的重量不一致怎么辦？李律師建議，首先應(yīng)明確告知客戶(hù)運(yùn)輸途中可能存在的損耗，若出現(xiàn)較大誤差，應(yīng)拍照保存證據(jù)，進(jìn)行復(fù)秤或聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。

這次培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到買(mǎi)賣(mài)合同法律實(shí)務(wù)的復(fù)雜性和重要性，簽訂買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要，稍有疏忽就可能引發(fā)法律糾紛。李律師的專(zhuān)業(yè)講解不僅拓寬了我的知識(shí)視野，也激發(fā)了我對(duì)這一領(lǐng)域深入研究的興趣。在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)帶來(lái)效益。（鮑澤振）

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專(zhuān)題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷(xiāo)售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

2020

07-31

暨軍民市長(zhǎng)走訪(fǎng)金西廠(chǎng)

7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書(shū)長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪(fǎng)尖峰藥業(yè)金西制藥廠(chǎng)。圖為暨軍民一行在金西廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車(chē)間。（張明寅供稿）

2020

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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