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企業(yè)短波
發(fā)布時間：
2025-04-01
尖峰藥業(yè)
上海北卡通過ISO三體系再認(rèn)證審核
日前，在經(jīng)過第三方權(quán)威認(rèn)證專家組的審核及后續(xù)改進后，上海北卡醫(yī)藥公司順利通過ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理、ISO45001職業(yè)健康安全管理等三大體系再認(rèn)證審核。
本次再認(rèn)證由權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)專家團隊執(zhí)行，通過文件審查、現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式，對上海北卡研發(fā)中心的質(zhì)量控制流程、環(huán)境合規(guī)管理、實驗室安全規(guī)范等進行系統(tǒng)性評估。審核組專家對上海北卡在研發(fā)數(shù)據(jù)完整性、廢棄物分類標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康風(fēng)險防控等環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理給予高度評價，認(rèn)為其體系運行嚴(yán)謹(jǐn)有效，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，準(zhǔn)許通過再認(rèn)證審核。（王?。?/font>
安徽新北卡接受消防安全檢查
3月18日，東至經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防中隊到安徽新北卡化學(xué)公司，對廠區(qū)內(nèi)重大危險源、重點部位裝置及相應(yīng)的消防器材設(shè)施進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。
檢查組聽取安徽新北卡關(guān)于安全生產(chǎn)和消防安全工作的匯報，重點了解了企業(yè)重大危險源分布、重點部位裝置運行、消防安全管理制度的落實，以及消防設(shè)施配備等情況，并深入生產(chǎn)一線，進行了全面細(xì)致的檢查。檢查組對安徽新北卡的消防安全管理工作給予充分肯定，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足提出建議，希望企業(yè)要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實消防安全主體責(zé)任，加強日常巡查檢查，及時消除火災(zāi)隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（都青青）
金西廠區(qū)自行完成污泥接種
針對污水處理站污泥老化且處理效率變低的問題，近日，尖峰藥業(yè)金西廠區(qū)組織相關(guān)崗位員工進行污泥接種工作。
污泥接種是指在廢水及其所含污泥的生物處理過程中，通過將含有大量微生物的成熟污泥與生污泥混合，以促進生物處理系統(tǒng)的快速啟動和高效運行。污水處理站員工將污泥投加入生化池中，采用多日靜-動態(tài)培養(yǎng)后，生物膜逐步長成，縮短了消化池的啟動時間，減少誘導(dǎo)期，從而達(dá)到提升廢水處理效率的目的。值得一提的是，之前藥業(yè)公司污泥接種工作都是委托第三方服務(wù)機構(gòu)進行，本次污泥接種工作由本廠員工自行完成，節(jié)約成本近一萬元。（葉雨靖）
云南尖峰
健康咨詢活動進企業(yè)
為切實關(guān)愛員工身心健康，提升健康管理意識，3月17日-21日，廣東省中科康復(fù)醫(yī)學(xué)研究院到云南尖峰水泥公司開展以“送溫暖，送健康”為主題的社會調(diào)研服務(wù)，為員工提供了免費測量血壓、中醫(yī)把脈、健康咨詢及食療保健等服務(wù)，還特別針對頸椎病、腰痛、肩周炎等常見職業(yè)病，以及高血壓、高血脂、高尿酸等慢性病提供了咨詢與治療。此次活動還引入了專業(yè)高頻脈沖針灸治療，通過脈沖針灸、拔罐、足療、光療、熱療、水療等多種方式，為員工調(diào)理身體、改善癥狀。（李麗）
檢查網(wǎng)絡(luò)安全
3月20日，普洱市公安局思茅分局網(wǎng)安大隊和工業(yè)園區(qū)管委會、普洱電信、南天測評公司相關(guān)工作人員到云南尖峰水泥公司開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查。
檢查組到企業(yè)機房、辦公場地對電腦等相關(guān)設(shè)備進行查看，并了解了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度等相關(guān)內(nèi)容，提醒企業(yè)加強防火墻的等級提升和LED顯示屏的管理，避免病毒入侵導(dǎo)致不良信息的發(fā)布或重要數(shù)據(jù)的遺失。（趙桂金）
接受職業(yè)健康安全檢查
3月19日下午，普洱市思茅區(qū)衛(wèi)生健康監(jiān)督管理局副局長帶領(lǐng)職業(yè)健康現(xiàn)狀監(jiān)測培訓(xùn)機構(gòu)、疾病預(yù)防控制中心相關(guān)人員組成的檢查組，到云南尖峰水泥公司，針對2024年度礦山和水泥生產(chǎn)限產(chǎn)的職業(yè)健康現(xiàn)狀監(jiān)測進行監(jiān)督性檢查和監(jiān)測，并對上一年度的體檢工作情況和臺賬記錄進行檢查。檢查組對云南尖峰職業(yè)健康安全工作表示肯定，并提出建議。（趙桂金）
大冶尖峰
大冶市總工會協(xié)理員來參觀
3月26日上午，大冶市總工會協(xié)理員一行30余人到大冶尖峰水泥公司參觀，并與大冶尖峰工會主席王宇花就工會工作開展情況進行深入交流。
協(xié)理員一行參觀了大冶尖峰體育館、職工食堂等現(xiàn)場，實地了解了員工活動環(huán)境和設(shè)施，以及員工的就餐環(huán)境等內(nèi)容。王宇花從職工之家建設(shè)、技能競賽、權(quán)益保障等方面，介紹了近年來大冶尖峰的工會工作。協(xié)理員們對大冶尖峰工會工作的創(chuàng)新性和實效性給予充分肯定。市總工會相關(guān)人員還就工會選舉、工會文件規(guī)范、工會經(jīng)費使用規(guī)范等議題做了指導(dǎo)。（胡寧）
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、危化品經(jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、危化品經(jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行深入交流。（本報記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負(fù)增長，價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是，危機和機遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時俱進、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當(dāng)前經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進企業(yè)更好更快發(fā)展。集團公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會上做總結(jié)匯報。由于討論主題明確，與會管理人員準(zhǔn)備得較為充分，在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略，處理好價、量關(guān)系，加強技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面，最后都落在一個點上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機和挑戰(zhàn)，必須進行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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