降本增效見真章 尖峰北卡開新局
發(fā)布時(shí)間:
2025-04-11
為了進(jìn)一步做好降本增效工作,2025年,安徽尖峰北卡公司將成本管控作為全年工作的核心之一。在制造部與工程部的精心組織、統(tǒng)籌推進(jìn)下,第一季度降本工作成果斐然。
尖峰北卡各車間、部門通過(guò)實(shí)施優(yōu)化工藝控制、提升產(chǎn)能、推進(jìn)廢舊物資再利用、開展大型設(shè)備自主安裝、合理優(yōu)化人員配置等一系列行之有效的舉措,共同取得了顯著的降本成果,第一季度累計(jì)節(jié)約成本80多萬(wàn)元,為順利實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)筑牢了根基。
一季度,尖峰北卡制造部、工程部從工藝革新、資源盤活、自主安裝等方面多管齊下,深挖降本潛力。
工藝革新提效能。制造部深入推行精細(xì)化管理,對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全面梳理,剔除冗余環(huán)節(jié),持續(xù)提升生產(chǎn)效率。同時(shí),強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)與技術(shù)改造,顯著提高產(chǎn)能利用率,有效降低單位生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)降本與增效的雙贏。
資源盤活促循環(huán)。工程部積極探索廢舊配件與設(shè)備的盤活路徑,通過(guò)修復(fù)改造、拆解重組等方式,讓閑置資源重新投入生產(chǎn)。這一舉措既減少了新購(gòu)配件的費(fèi)用支出,又提高了資源利用率,為企業(yè)降本增效開辟了新途徑。
自主安裝強(qiáng)實(shí)力。工程部改變以往依賴外協(xié)的安裝模式,組建技術(shù)骨干專項(xiàng)小組,自主完成多臺(tái)大型設(shè)備的安裝與調(diào)試工作。這不僅節(jié)省了高額的外包費(fèi)用,還鍛煉了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力,為后續(xù)設(shè)備維護(hù)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
尖峰北卡相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)制造部、工程部在降本增效工作中的主動(dòng)性和執(zhí)行力給予高度評(píng)價(jià),同時(shí)指出,降本增效并非一時(shí)之舉,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。各部門需持續(xù)深挖降本潛力,在嚴(yán)守質(zhì)量與安全底線的基礎(chǔ)上,積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化,全力實(shí)現(xiàn)全年降本目標(biāo)的超額完成。未來(lái),尖峰北卡將持續(xù)深化成本管控,不斷拓展降本空間,積極推動(dòng)全員參與,營(yíng)造“人人節(jié)約,處處增效”的企業(yè)文化氛圍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。尖峰北卡也將以第一季度的成果為新起點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化成本管控意識(shí),真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,確保“降本增效”戰(zhàn)略落地生根,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。(姚丹)
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