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電纜公司“搶電”保供，光伏派上大用場
發(fā)布時間：
2025-04-22
4月8日-15日，婺城區(qū)供電設施改造，尖峰電纜公司的用電量可能隨時會受到限制，又正趕上幾批訂單交貨的關鍵時期，這個時候，電纜公司2024年完成的光伏項目在“搶電”保供中派上了大用場。
在接到限電通知后，電纜公司早早開始籌劃，啟動“搶電”生產(chǎn)預案，將關鍵訂單前置排產(chǎn)，同步儲備半成品緩沖產(chǎn)能。管理人員根據(jù)限電情況和光伏實際發(fā)電量，統(tǒng)籌制定錯峰生產(chǎn)方案，部分重要的耗電量大的崗位白天生產(chǎn)，其他崗位則安排中夜班，并隨時關注電力部門的動態(tài)信息，是否有超負荷的預警，以防被拉閘限電。
在近期需要交付的訂單中，有一批5500米超長度一盤裝特種電纜的護套生產(chǎn)需連續(xù)5小時不間斷作業(yè)，容不得半點閃失。若是在以前遇到這種情況，這個訂單只能延遲交貨，但這一回，電纜公司充分利用光伏發(fā)電系統(tǒng)，選擇在晴好天氣生產(chǎn)該電纜，并臨時關停非必要生產(chǎn)線，全力“讓電保供”。
得益于近期充足日照，廠區(qū)光伏電站進入滿負荷運轉。數(shù)據(jù)顯示，在天氣晴好的日子，除去并網(wǎng)出售部分，自用部分的太陽能光伏發(fā)電功率達200千瓦，輸出電壓200千伏，單日發(fā)電量突破2000千瓦時，能完全覆蓋兩臺90護套擠塑機的用電需求。即便外部電網(wǎng)拉閘，自產(chǎn)電力也足以支撐整盤電纜的生產(chǎn)，徹底規(guī)避斷電風險。
“光伏電就是我們的底氣！”電纜公司生產(chǎn)部經(jīng)理郭志堅感慨地說。在限電壓力下，這套自給供電系統(tǒng)成為了關鍵保障。（盧超芳）
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本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關工作。針對當前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉型發(fā)展任務，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責任；繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設、組
2020
07-31
管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構調整優(yōu)化，至今已經(jīng)進行了五個多月。短短的幾個月間，大冶尖峰的內部管理實現(xiàn)了初步的蛻變，流程進一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級，管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設置，為了規(guī)避責任，經(jīng)常會有重復設置、重疊設置的現(xiàn)象，以至有出事無人處理、無人擔責的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構調整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理，實現(xiàn)了管理“下沉”。調整制訂責任制，保證任務到崗、責任到崗。針對機構和崗位設置的變化，大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關鍵性指標做出要求，責任落實“個性化”。如機修工相關指標重點在機物料消耗、所轄設備的運轉率、故障時間，取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責任考核根據(jù)崗位職責、相關管理制度進行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構改革的實際效果，3月30日，集團公司
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關工作。針對當前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉型發(fā)展任務，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責任；繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設、組
2020
07-31
本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來，在推動員工加強自我學習提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關規(guī)定，此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經(jīng)過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審，最終確定相應等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人，按照類別分別有管理類40人、技術類59人、技工類281人；按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工，集團巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據(jù)最終結果，被評為三級以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強。（本報記者）
2020
07-31
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2020
07-30
本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審驗收?！ ‘斕?，由云南省安監(jiān)局領導和相關專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進行嚴格考評打分，最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作，繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標準化工作實施方案，內容涵蓋安全生產(chǎn)責任制、教育培訓、安全檢查、安全設施管理等安全生產(chǎn)管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進一步加強日常安全檢查，定期組織應急預案演練，強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎?！ ≡u審結束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示，云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎上，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，培
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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