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看、聽、聊里覓“真經(jīng)” 公司組織首次體驗(yàn)式“跨界”管理交流
發(fā)布時(shí)間：
2025-05-19
5月15日，大冶朝雨浥輕塵。7點(diǎn)50分，大冶尖峰水泥公司按慣例召開早會(huì)。與以往不同的是，這次早會(huì)多了十多個(gè)“圍觀群眾”——來自尖峰供應(yīng)鏈公司、電纜公司、健康科技公司三家直屬企業(yè)的“一把手”和管理骨干。他們此次遠(yuǎn)赴大冶，是參加為期兩天的體驗(yàn)式交流，學(xué)習(xí)大冶尖峰的管理經(jīng)驗(yàn)。這也是公司為下屬企業(yè)牽頭組織的第一次跨行業(yè)的企業(yè)管理交流。
此次帶隊(duì)的集團(tuán)公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席石富表示，由于公司下屬企業(yè)分處不同行業(yè)和地區(qū)，平時(shí)跨行業(yè)的深入交流較少，企業(yè)間的相互了解也有欠缺，好的管理經(jīng)驗(yàn)沒有充分共享，集團(tuán)公司工會(huì)策劃組織這次體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，就是希望打破以往下屬企業(yè)間的“行業(yè)壁壘”，改變浮光掠影談工作的交流方式，讓直屬企業(yè)的管理人員以聽眾、觀眾的角度去切身體驗(yàn)大冶尖峰的日常管理運(yùn)行，再通過針對(duì)性的主題交流，找到解決自身問題的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。
通報(bào)各部門前一天“白加黑”工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題，安排當(dāng)天工作、落實(shí)解決問題的責(zé)任部門，短短十來分鐘，早會(huì)就干脆利落地結(jié)束了。有早會(huì)的“預(yù)熱”，此次體驗(yàn)式學(xué)習(xí)進(jìn)入“看”“聽”“聊”的正式環(huán)節(jié)。
“看”，即參觀大冶尖峰、湖北尖峰新材兩家兄弟企業(yè)。在集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理胡紅煒等的陪同下，一行人先后參觀了大冶尖峰、尖峰新材兩企業(yè)的生產(chǎn)線和中控室，了解水泥、機(jī)制砂生產(chǎn)的基本流程；又冒雨登上金山石灰石礦，實(shí)地了解這座國家級(jí)綠色礦山的開采與管理。
“聽”，即列席大冶尖峰的生產(chǎn)例會(huì)、月度考評(píng)會(huì)和成本分析會(huì)。15日下午三會(huì)連開，大冶尖峰經(jīng)營班子和各部門經(jīng)理、主管按部就班召開會(huì)議，直屬企業(yè)管理人員也列席現(xiàn)場觀摩。
“聊”，即具體管理工作的分享交流。16日的交流內(nèi)容非常廣泛，從責(zé)任制分解落實(shí)到各類會(huì)議機(jī)制，從安全環(huán)保管理到技改項(xiàng)目閉環(huán)管理，從標(biāo)準(zhǔn)化到人事勞資……各項(xiàng)工作的責(zé)任主管“剝繭抽絲”，將工作怎么做、為什么這樣做、成效如何，一一進(jìn)行分享。如對(duì)分享內(nèi)容有疑問可以隨時(shí)發(fā)問打斷，進(jìn)行細(xì)節(jié)的深度交流。
揣著問題來，能不能帶著辦法走？直屬企業(yè)管理人員的一致回答是“有很多收獲”。供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理樓春明在大冶尖峰投產(chǎn)初期就曾來過，感慨“變化真大”“隊(duì)伍很好、文化氛圍很好”的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場管理、智能管理應(yīng)用贊嘆不已，表示值得供應(yīng)鏈公司學(xué)習(xí)借鑒。電纜公司總經(jīng)理汪德波說，僅從15日下午列席的三個(gè)會(huì)，就找到了至少六個(gè)可以改進(jìn)電纜公司工作的“點(diǎn)”。健康科技公司當(dāng)前正處在變革調(diào)整階段，總經(jīng)理張勁卉表示，大冶尖峰表現(xiàn)出的成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)令人敬佩，而這些表象背后的底層邏輯更引起他的思考，“從上至下的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，讓執(zhí)行變成一種習(xí)慣，是最值得我們學(xué)習(xí)的。回去之后我們要認(rèn)真組織分享，把這些精神、意識(shí)傳遞給所有管理人員，從根源上推動(dòng)健康科技公司的改變”。
三位女“學(xué)員”之一，尖峰健康質(zhì)管部經(jīng)理陳安平談到學(xué)習(xí)體會(huì)時(shí)說，雖然行業(yè)不同，但管理最終落實(shí)到人、事、物是共通的，大冶同事樸素務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)自身的清晰定位，持之以恒對(duì)工作的深刻剖析等，都值得認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真踐行。
“我們的核心競爭力是什么？就是我們的管理水平。管理強(qiáng)競爭力才會(huì)強(qiáng)，管理水平差了，競爭力肯定上不去。”胡紅煒在交流中表示，大冶尖峰非常樂于將管理經(jīng)驗(yàn)與兄弟企業(yè)分享、探討，也歡迎兄弟企業(yè)多多指出問題、提意見建議，幫助大冶尖峰改進(jìn)提升。
截至發(fā)稿時(shí)，分享交流仍在進(jìn)行中。（傅亦武）
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集團(tuán)黨委簽訂年度責(zé)任書 蔣曉萌書記提出五點(diǎn)要求
本報(bào)訊5月27日，集團(tuán)公司黨委召開支部書記會(huì)，全面回顧總結(jié)2016年公司黨建工作，簽訂2017年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書。會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、黨群工作部主任秦旭平就2016年度公司黨建工作做了全面總結(jié)，提出了2017年度工作計(jì)劃，并傳達(dá)了金華市委兩新工委下發(fā)的《2017年全市兩新組織黨建工作要點(diǎn)》、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在日前召開的全市兩新工委書記會(huì)議上的講話精神，就兩新基層黨組織“十問”、黨員“十問”和黨員發(fā)展過程中的一些需要注意的問題做了解釋說明。集團(tuán)公司黨委委員、各基層黨委書記和支部書記，對(duì)如何深化“兩學(xué)一做”、進(jìn)一步在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮黨組織作用、如何做好2017年度組織建設(shè)工作等話題發(fā)表看法，進(jìn)行廣泛交流。集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團(tuán)黨委，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了2017年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書。蔣曉萌在會(huì)議發(fā)言中說，26日召開的中共中央政治局會(huì)議審議通過了《關(guān)于修改〈中國共產(chǎn)黨巡視工作條例〉的決定》等報(bào)告，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨章規(guī)定、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重大舉措。具體到企業(yè)內(nèi)部黨建工作，全體干部、黨員都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央精神，才能把
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在尖峰健康科技公司生產(chǎn)區(qū)的東面一角，有一幢很不起眼的建筑，從下面看，只能看到頂上有幾根粗細(xì)不均的管子和不銹鋼護(hù)欄上黃底紅字的“重環(huán)保治理促持續(xù)發(fā)展”標(biāo)語；走上去，也只能看到幾個(gè)封閉式的池子和一間小房，小房間的桌子上擺著一疊疊文件和試管、玻璃瓶等檢測工具。這里就是尖峰健康的污水處理站，整個(gè)廠區(qū)的生產(chǎn)污水都集中到這里，經(jīng)過調(diào)節(jié)（PH調(diào)節(jié)）、預(yù)酸化、厭氧、缺氧、好氧（曝氣）、沉淀等環(huán)節(jié)，達(dá)到特級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)后，排入管網(wǎng)。尖峰健康常務(wù)副總經(jīng)理殷之武介紹，由于婺城區(qū)污水處理站還未建好，尖峰健康還無法實(shí)現(xiàn)納管排放，而國家相關(guān)法律對(duì)提取類制藥工業(yè)水污染物排放有嚴(yán)格要求，污水排放必須達(dá)到特別排放限值，即化學(xué)需氧量（COD）必須低于50毫克/升。企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重是尖峰健康成立以來一直秉持的理念。今年3月，在原有環(huán)保設(shè)施的基礎(chǔ)上，尖峰健康又進(jìn)行了廢氣收集處理設(shè)施技改，同時(shí)對(duì)污水處理站加裝了密封蓋，實(shí)現(xiàn)了廢氣的密閉收集。這一設(shè)施5月中旬試運(yùn)行以來，總體效果明顯，原先處理池在工作時(shí)會(huì)散發(fā)出難聞的氣味，現(xiàn)在味道明顯減輕了。和尖峰健康這個(gè)年輕的企業(yè)相比，相對(duì)“年長”的尖峰藥業(yè)在污水處理和環(huán)保方面有更多的經(jīng)驗(yàn)。秋濱制
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本報(bào)訊5月19日，尖峰集團(tuán)2016年度股東大會(huì)的現(xiàn)場會(huì)議在尖峰大廈314會(huì)議室召開，審議通過《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》等議案。此次會(huì)議由尖峰集團(tuán)董事會(huì)召集，董事長蔣曉萌主持。出席會(huì)議的股東和代理人共6人，所持有表決權(quán)的股份總數(shù)為55,604,815股，占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的16.16%。公司部分董事、監(jiān)事和董事會(huì)秘書出席會(huì)議，部分高級(jí)管理人員列席會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開和表決，審議通過了《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《2016年度利潤分配議案》《聘請(qǐng)公司2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》《對(duì)控股子公司提供擔(dān)保的議案》《2016年年度報(bào)告及其摘要》《選舉黃速建先生為公司董事》《選舉陳天賜先生為公司監(jiān)事》等9項(xiàng)議案。（周恒斌）
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尖峰藥業(yè)獲市紅十字人道促進(jìn)獎(jiǎng)先進(jìn)集體
本報(bào)訊4月24日，金華市紅十字會(huì)發(fā)出通報(bào)，表彰2016年度紅十字人道促進(jìn)獎(jiǎng)先進(jìn)單位和個(gè)人。尖峰藥業(yè)公司獲紅十字人道促進(jìn)獎(jiǎng)先進(jìn)集體。紅十字會(huì)是從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體，以發(fā)揚(yáng)人道、博愛、奉獻(xiàn)精神，保護(hù)人的生命和健康，促進(jìn)人類和平進(jìn)步事業(yè)為宗旨。尖峰藥業(yè)作為有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，歷來重視公益、慈善工作，大力宣傳紅十字會(huì)精神，并以實(shí)際行動(dòng)大力支持紅十字會(huì)工作。2016年9月，在“世界急救日”主題宣傳活動(dòng)暨市紅十字應(yīng)急救護(hù)站（點(diǎn)）啟用儀式上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍代表尖峰藥業(yè)向紅十字會(huì)捐贈(zèng)6臺(tái)被譽(yù)為“救命神器”的AED，配備到金華高鐵站、體育中心、文化中心、雙龍風(fēng)景區(qū)、寺平村景區(qū)和瑣園村景區(qū)這6個(gè)紅十字應(yīng)急救護(hù)服務(wù)站（點(diǎn)）。AED設(shè)備的配置，對(duì)提高金華重點(diǎn)位置生命緊急救助能力起到了很好的作用，得到了紅十字會(huì)和相關(guān)單位的肯定。（尖峰藥業(yè)）
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