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看、聽、聊里覓“真經(jīng)” 公司組織首次體驗式“跨界”管理交流
發(fā)布時間：
2025-05-19
5月15日，大冶朝雨浥輕塵。7點50分，大冶尖峰水泥公司按慣例召開早會。與以往不同的是，這次早會多了十多個“圍觀群眾”——來自尖峰供應(yīng)鏈公司、電纜公司、健康科技公司三家直屬企業(yè)的“一把手”和管理骨干。他們此次遠赴大冶，是參加為期兩天的體驗式交流，學(xué)習(xí)大冶尖峰的管理經(jīng)驗。這也是公司為下屬企業(yè)牽頭組織的第一次跨行業(yè)的企業(yè)管理交流。
此次帶隊的集團公司紀(jì)委書記、工會主席石富表示，由于公司下屬企業(yè)分處不同行業(yè)和地區(qū)，平時跨行業(yè)的深入交流較少，企業(yè)間的相互了解也有欠缺，好的管理經(jīng)驗沒有充分共享，集團公司工會策劃組織這次體驗式學(xué)習(xí)，就是希望打破以往下屬企業(yè)間的“行業(yè)壁壘”，改變浮光掠影談工作的交流方式，讓直屬企業(yè)的管理人員以聽眾、觀眾的角度去切身體驗大冶尖峰的日常管理運行，再通過針對性的主題交流，找到解決自身問題的好經(jīng)驗、好方法。
通報各部門前一天“白加黑”工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題，安排當(dāng)天工作、落實解決問題的責(zé)任部門，短短十來分鐘，早會就干脆利落地結(jié)束了。有早會的“預(yù)熱”，此次體驗式學(xué)習(xí)進入“看”“聽”“聊”的正式環(huán)節(jié)。
“看”，即參觀大冶尖峰、湖北尖峰新材兩家兄弟企業(yè)。在集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理胡紅煒等的陪同下，一行人先后參觀了大冶尖峰、尖峰新材兩企業(yè)的生產(chǎn)線和中控室，了解水泥、機制砂生產(chǎn)的基本流程；又冒雨登上金山石灰石礦，實地了解這座國家級綠色礦山的開采與管理。
“聽”，即列席大冶尖峰的生產(chǎn)例會、月度考評會和成本分析會。15日下午三會連開，大冶尖峰經(jīng)營班子和各部門經(jīng)理、主管按部就班召開會議，直屬企業(yè)管理人員也列席現(xiàn)場觀摩。
“聊”，即具體管理工作的分享交流。16日的交流內(nèi)容非常廣泛，從責(zé)任制分解落實到各類會議機制，從安全環(huán)保管理到技改項目閉環(huán)管理，從標(biāo)準(zhǔn)化到人事勞資……各項工作的責(zé)任主管“剝繭抽絲”，將工作怎么做、為什么這樣做、成效如何，一一進行分享。如對分享內(nèi)容有疑問可以隨時發(fā)問打斷，進行細節(jié)的深度交流。
揣著問題來，能不能帶著辦法走？直屬企業(yè)管理人員的一致回答是“有很多收獲”。供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理樓春明在大冶尖峰投產(chǎn)初期就曾來過，感慨“變化真大”“隊伍很好、文化氛圍很好”的同時，對現(xiàn)場管理、智能管理應(yīng)用贊嘆不已，表示值得供應(yīng)鏈公司學(xué)習(xí)借鑒。電纜公司總經(jīng)理汪德波說，僅從15日下午列席的三個會，就找到了至少六個可以改進電纜公司工作的“點”。健康科技公司當(dāng)前正處在變革調(diào)整階段，總經(jīng)理張勁卉表示，大冶尖峰表現(xiàn)出的成本意識、質(zhì)量意識、安全意識、服務(wù)意識令人敬佩，而這些表象背后的底層邏輯更引起他的思考，“從上至下的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，讓執(zhí)行變成一種習(xí)慣，是最值得我們學(xué)習(xí)的?；厝ブ笪覀円J(rèn)真組織分享，把這些精神、意識傳遞給所有管理人員，從根源上推動健康科技公司的改變”。
三位女“學(xué)員”之一，尖峰健康質(zhì)管部經(jīng)理陳安平談到學(xué)習(xí)體會時說，雖然行業(yè)不同，但管理最終落實到人、事、物是共通的，大冶同事樸素務(wù)實的工作作風(fēng)，對自身的清晰定位，持之以恒對工作的深刻剖析等，都值得認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真踐行。
“我們的核心競爭力是什么？就是我們的管理水平。管理強競爭力才會強，管理水平差了，競爭力肯定上不去。”胡紅煒在交流中表示，大冶尖峰非常樂于將管理經(jīng)驗與兄弟企業(yè)分享、探討，也歡迎兄弟企業(yè)多多指出問題、提意見建議，幫助大冶尖峰改進提升。
截至發(fā)稿時，分享交流仍在進行中。（傅亦武）
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2020
07-31
管理層級少了 責(zé)任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，至今已經(jīng)進行了五個多月。短短的幾個月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實現(xiàn)了初步的蛻變，流程進一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級，管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置，為了規(guī)避責(zé)任，經(jīng)常會有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象，以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構(gòu)調(diào)整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理，實現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責(zé)任制，保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對機構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，大冶尖峰對崗位責(zé)任制進行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求，責(zé)任落實“個性化”。如機修工相關(guān)指標(biāo)重點在機物料消耗、所轄設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、故障時間，取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構(gòu)改革的實際效果，3月30日，集團公司
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本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結(jié)束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來，在推動員工加強自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定，此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經(jīng)過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審，最終確定相應(yīng)等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人，按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人；按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工，集團巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據(jù)最終結(jié)果，被評為三級以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強。（本報記者）
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2020
07-30
本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收。 當(dāng)天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進行嚴(yán)格考評打分，最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達標(biāo)驗收?！ ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進一步加強日常安全檢查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?！ ≡u審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示，云南尖峰將以此次達標(biāo)創(chuàng)建為新的起點，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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