藥業(yè)企業(yè)赴大冶尖峰“跨界取經(jīng)”
發(fā)布時(shí)間:
2025-06-23
6月19日、20日,尖峰藥業(yè)公司本部、北卡公司安徽工廠、天津尖峰天然產(chǎn)物公司的負(fù)責(zé)人和管理骨干,在大冶尖峰水泥公司進(jìn)行為期兩天的體驗(yàn)式管理經(jīng)驗(yàn)交流。他們是集團(tuán)公司工會(huì)組織的首次跨行業(yè)企業(yè)管理交流的第二批“學(xué)員”。
此前的5月15日、16日,公司下屬三家直屬企業(yè)的“一把手”和管理骨干造訪大冶兩企業(yè),通過(guò)看、聽(tīng)、聊的體驗(yàn)式交流,對(duì)兩家兄弟企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的機(jī)制、理念、方法、經(jīng)驗(yàn)有了真切的體會(huì)。返回各自單位后,他們不僅寫(xiě)下此行的感受,還及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),將此行看到的、聽(tīng)到的、想到的第一時(shí)間進(jìn)行分享,組織管理變革的研究探討,部分新方法、新舉措已逐步開(kāi)始推行。藥業(yè)作為公司兩大主業(yè)之一,此次體驗(yàn)式交流又將碰撞出什么樣的“火花”呢?
無(wú)獨(dú)有偶,一個(gè)月前的直屬企業(yè)“學(xué)員”恰遇初夏小雨,此次交流前不久湖北正式“入梅”,又是陰雨連綿。但天氣絲毫不能影響藥業(yè)“學(xué)員”們的熱情。按“看、聽(tīng)、聊”的體驗(yàn)流程,他們?cè)谂月?tīng)19日生產(chǎn)調(diào)度晨會(huì)之后,冒雨參觀了大冶尖峰廠區(qū)和生產(chǎn)線,又到湖北尖峰新材公司和金山石灰石礦現(xiàn)場(chǎng),了解兩家兄弟企業(yè)的總體情況;19日下午列席大冶尖峰的生產(chǎn)例會(huì)、月度考評(píng)會(huì)和成本分析會(huì);20日進(jìn)行內(nèi)部管理工作的專(zhuān)項(xiàng)分享。“生產(chǎn)數(shù)據(jù)是如何采集的,又依據(jù)什么分析判斷和后續(xù)處置?”“月度考核的標(biāo)準(zhǔn)是怎么確定的?”……交流中,“學(xué)員”們紛紛發(fā)問(wèn),就管理運(yùn)營(yíng)中的具體問(wèn)題做深入了解。
既“取經(jīng)”,亦“送寶”。近兩年,尖峰藥業(yè)生產(chǎn)單位積極進(jìn)行“阿米巴”管理的探索,已從藥業(yè)生產(chǎn)部推廣到北卡公司安徽工廠,都取得了較為明顯的效果。此次管理交流,藥業(yè)“學(xué)員”也帶來(lái)了“阿米巴”理念的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與大冶兩企業(yè)的管理人員共享。
尖峰藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理沈泉在交流中表示,水泥、醫(yī)藥行業(yè)跨度大,雖然日常管理各有側(cè)重,但許多工作方法、理念等底層邏輯相通,可以相互借鑒,如大冶尖峰的現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、技改項(xiàng)目管理等,都值得藥業(yè)各級(jí)管理者學(xué)習(xí)和深思。上海北卡副總經(jīng)理、尖峰北卡總經(jīng)理劉斌說(shuō),此行的收獲不僅有具體的管理思路、方法,更有企業(yè)文化、工作作風(fēng),北卡“學(xué)員”會(huì)將大冶尖峰的管理精髓帶回去,從思想根源入手推動(dòng)北卡安徽兩工廠的改變。天津尖峰曾在2019年組隊(duì)到大冶尖峰參觀學(xué)習(xí),時(shí)隔六年舊地重游,天津尖峰副總經(jīng)理張春力又有了許多新感受,特別是大冶尖峰努力將每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做精做細(xì)并不斷優(yōu)化,給他今后開(kāi)展管理工作提供了新的思路。(傅亦武)
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公司黨委組織學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神
本報(bào)訊中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議,于10月24日至27日在北京舉行,審議通過(guò)了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。11月22日,集團(tuán)公司黨委先后召開(kāi)黨委會(huì)和支部書(shū)記會(huì),學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神,對(duì)組織建設(shè)和黨員管理工作提出要求。支部書(shū)記會(huì)上,集團(tuán)公司黨委書(shū)記蔣曉萌對(duì)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣講。他指出,實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)和自我批評(píng)、民主集中制、嚴(yán)明黨的紀(jì)律是中國(guó)共產(chǎn)黨幾代人累積形成的黨內(nèi)政治生活基本規(guī)范和工作準(zhǔn)則,在新的社會(huì)環(huán)境下,部分黨員干部中滋生了一些不良風(fēng)氣,損害了黨的形象和利益,為此,十八屆六中全會(huì)提出加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,以黨章為根本,堅(jiān)持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線,著力增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性,著力增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,著力提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,著力維護(hù)黨中央權(quán)威、保證黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、保持黨的先進(jìn)性和純潔性,努力在全黨形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律
2020
07-31
金西廠環(huán)保設(shè)施通過(guò)竣工驗(yàn)收
本報(bào)訊11月1日,尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施通過(guò)竣工驗(yàn)收的批文,尖峰藥業(yè)2016年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產(chǎn)35噸頭孢類(lèi)、抗腫瘤藥類(lèi)等原料生產(chǎn)線和各類(lèi)制劑生產(chǎn)線技改項(xiàng)目于2012年10月在金西開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)工建設(shè),2015年9月基本完工。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格遵守了環(huán)?!叭瑫r(shí)”制度,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)及其批復(fù)文件中的各項(xiàng)要求,環(huán)保設(shè)施投入達(dá)1934萬(wàn)元。廠區(qū)基本實(shí)現(xiàn)清污分流,新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統(tǒng),并安裝了與環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控裝置,各類(lèi)生產(chǎn)廢水、公用工程廢水、生活污水經(jīng)廢水站處理達(dá)標(biāo)后納管,送金西污水處理廠集中處理;建有每小時(shí)10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時(shí)4000立方米的含氯有機(jī)廢氣集中處理裝置各一座,各類(lèi)廢氣經(jīng)收集、處理后排放。2015年10月,經(jīng)金華市環(huán)保局金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分局批準(zhǔn),金西項(xiàng)目進(jìn)行試生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行,2016年7月上旬,浙江省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站對(duì)金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設(shè)施進(jìn)行了竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè),并于8月底出具了環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告,認(rèn)為基本具備建設(shè)
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金西廠環(huán)保設(shè)施通過(guò)竣工驗(yàn)收
本報(bào)訊11月1日,尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施通過(guò)竣工驗(yàn)收的批文,尖峰藥業(yè)2016年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產(chǎn)35噸頭孢類(lèi)、抗腫瘤藥類(lèi)等原料生產(chǎn)線和各類(lèi)制劑生產(chǎn)線技改項(xiàng)目于2012年10月在金西開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)工建設(shè),2015年9月基本完工。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格遵守了環(huán)保“三同時(shí)”制度,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)及其批復(fù)文件中的各項(xiàng)要求,環(huán)保設(shè)施投入達(dá)1934萬(wàn)元。廠區(qū)基本實(shí)現(xiàn)清污分流,新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統(tǒng),并安裝了與環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控裝置,各類(lèi)生產(chǎn)廢水、公用工程廢水、生活污水經(jīng)廢水站處理達(dá)標(biāo)后納管,送金西污水處理廠集中處理;建有每小時(shí)10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時(shí)4000立方米的含氯有機(jī)廢氣集中處理裝置各一座,各類(lèi)廢氣經(jīng)收集、處理后排放。2015年10月,經(jīng)金華市環(huán)保局金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分局批準(zhǔn),金西項(xiàng)目進(jìn)行試生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行,2016年7月上旬,浙江省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站對(duì)金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設(shè)施進(jìn)行了竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè),并于8月底出具了環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告,認(rèn)為基本具備建設(shè)
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07-30
大冶尖峰安標(biāo)創(chuàng)建獲獎(jiǎng)勵(lì) 是大冶市2015年度唯一獲獎(jiǎng)企業(yè)
本報(bào)訊由于二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中取得的成績(jī),大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。為了鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)上等級(jí),大冶市政府2015年設(shè)置了專(zhuān)項(xiàng)資金,規(guī)定在2015年12月31日前通過(guò)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的,給予20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)了解,大冶市工商貿(mào)企業(yè)中,在2015年進(jìn)行二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提出申請(qǐng)并通過(guò)審核的企業(yè)共有4家,但只有大冶尖峰是在12月前通過(guò)評(píng)審的。因此,大冶尖峰成為唯一一家獲得大冶市2015年安標(biāo)創(chuàng)建專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)。(葉梅芳)
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07-31
金西廠環(huán)保設(shè)施通過(guò)竣工驗(yàn)收
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2020
07-31
本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開(kāi)始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開(kāi)始到水泥入庫(kù),原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專(zhuān)門(mén)召開(kāi)車(chē)間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車(chē)間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過(guò)渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正常化,同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專(zhuān)職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問(wèn)題
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