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柯全軍的大鐵錘

發(fā)布時(shí)間：

2024-08-21

柯全軍有一把大鐵錘，二尺多長(zhǎng)的手柄，十二斤的錘頭，有棱有角，沉甸甸的，透著樸素的工業(yè)氣息。就像它的主人一樣。

柯全軍是尖峰新材制造部的大巡檢班長(zhǎng)，每天的工作內(nèi)容是在整條生產(chǎn)線來(lái)來(lái)回回查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。尖峰新材以石灰石礦石為生產(chǎn)原料，每逢陰雨天氣，礦石水分大，破碎振動(dòng)篩和制砂設(shè)備下料口就容易出現(xiàn)糊料、堵料現(xiàn)象。這種時(shí)候，柯全軍的大鐵錘就派上了用場(chǎng)。巡檢時(shí)，他不時(shí)用鐵錘在設(shè)備上敲敲打打，通過(guò)聲響來(lái)辨別有沒(méi)有堵料。如果聲音沉悶，多半是有異常，他就加大力度錘打堵料部位，通過(guò)加強(qiáng)振動(dòng)讓粘連在設(shè)備內(nèi)壁的物料松脫，直到敲擊發(fā)出空響，確認(rèn)堵料點(diǎn)疏通為止。

鐵錘清堵說(shuō)說(shuō)容易，做起來(lái)可不輕松。用一個(gè)鐵疙瘩去敲另一個(gè)鐵疙瘩，沒(méi)幾下就手臂發(fā)麻，多敲敲手掌就打起一個(gè)個(gè)血泡，那滋味別提多“酸爽”了。有人勸他算了，運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備熱得燙人，站在跟前敲敲打打又累又熱，不如交給下一班同事，或者向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)找機(jī)修工來(lái)處理。但柯全軍卻一改平時(shí)的溫和，嚴(yán)肅地說(shuō)：“如果現(xiàn)在不弄通，越堵越嚴(yán)重，下一班同事沒(méi)法正常開(kāi)機(jī)怎么辦？如果換你來(lái)接到這樣的班，你會(huì)怎么想？如果機(jī)修來(lái)處理，無(wú)非是切開(kāi)設(shè)備清理積料再焊好，豈不是更加費(fèi)時(shí)費(fèi)力還影響生產(chǎn)？”這些話硬梆梆的，卻又讓人服氣。

柯全軍做過(guò)多年的礦山、水泥設(shè)備檢修，養(yǎng)成了愛(ài)鉆研、勤動(dòng)手的好習(xí)慣，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況有著非常敏銳的洞察力。在尖峰16年，他從大冶尖峰的片區(qū)班長(zhǎng)、大巡檢班長(zhǎng)，再到尖峰新材的大巡檢班長(zhǎng)，對(duì)工作一直像他的大鐵錘一樣，喜歡“硬碰硬”。每次設(shè)備出現(xiàn)異常，他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，憑著豐富的巡檢經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)眼看、耳聽(tīng)，就能把設(shè)備運(yùn)行的問(wèn)題分析個(gè)八九不離十。在日常巡檢過(guò)程中，他也多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的故障問(wèn)題和安全隱患，及時(shí)匯報(bào)并提出解決方案，為設(shè)備安全高效運(yùn)行做好保障。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)能不能做好工作，關(guān)鍵在帶頭人。柯全軍在班組管理中，體現(xiàn)出了大鐵錘的另一面——錘煉。他一向秉持著“制度第一，管理第二”的工作理念，堅(jiān)持每天班組例會(huì)前的溝通交流，尤其重視與情緒不穩(wěn)定的當(dāng)班員工溝通，增進(jìn)彼此的信任，促進(jìn)班組的和諧；日常的工作安排，他會(huì)根據(jù)每個(gè)組員的特長(zhǎng)合理安排，力求提高工作效率；他的工作技能和經(jīng)驗(yàn)，總是毫無(wú)保留地傳授給同事，幫助大家共同提高。正因如此，大冶尖峰一直流傳著一個(gè)說(shuō)法，哪個(gè)片區(qū)任務(wù)重、人員配置復(fù)雜，讓柯全軍去當(dāng)班長(zhǎng)就可以了。這些年，他的班組多次被評(píng)為集團(tuán)和大冶尖峰的“先進(jìn)班組”，他和組內(nèi)同事也多次獲得“優(yōu)秀員工”的稱號(hào)。

調(diào)到尖峰新材后，柯全軍這位老班長(zhǎng)也遇到不少新問(wèn)題。尖峰新材是個(gè)新企業(yè)，管理架構(gòu)、人員配置和水泥廠有很大不同。因?yàn)槿耸稚?，每個(gè)人都身兼多崗，新設(shè)備也需要不斷地熟悉、調(diào)整和磨合，遇到工作困難時(shí)候難免有人會(huì)抱怨。作為班長(zhǎng)，柯全軍肩上的壓力當(dāng)然更大。他經(jīng)常鼓勵(lì)班組成員：“當(dāng)前的困難是暫時(shí)的，問(wèn)題都是小問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)、早防范是好事。只要咱們對(duì)設(shè)備熟悉起來(lái)，后面的工作就會(huì)順了。”

柯全軍還是個(gè)熱心人，同事需要幫忙，只要開(kāi)口，他從來(lái)不會(huì)推辭。所以在工余時(shí)間，我們經(jīng)常能看到他幫保潔員、場(chǎng)地工修補(bǔ)翻斗車，幫電工修理電動(dòng)車，幫倉(cāng)管員搬運(yùn)物料……雖然這些事占用了他的休息時(shí)間，可他還是做得樂(lè)呵呵的。

這就是柯全軍，一個(gè)像他的大鐵錘一樣，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、“事事必有回響”的老班長(zhǎng)。（柯夭蘭）

浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳、浙江省財(cái)政廳日前聯(lián)合公布2025年度生產(chǎn)制造方式轉(zhuǎn)型（工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新）示范項(xiàng)目名單，“尖峰藥業(yè)滴眼劑等制劑車間智能化技改項(xiàng)目”成功入選。

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