“大家辛苦了,歡迎回家!” 黃平尖峰代理商、供應(yīng)商訪問集團總部
發(fā)布時間:
2023-10-23
“不管是代理商還是供應(yīng)商,我們都是一家人。大家遠道來尖峰總部,就是回家來了。”10月19日,集團公司總經(jīng)理虞建紅對“組團”前來的黃平尖峰水泥公司代理商、供應(yīng)商這樣說。
當天上午,在黃平尖峰主管銷售的副總經(jīng)理楊振東的陪同下,貴州市場的十余名尖峰水泥代理商、供應(yīng)商來到集團總部參觀考察。他們中既有從黃平尖峰起步時就已經(jīng)建立了合作關(guān)系,見證了尖峰水泥在貴州市場發(fā)展的當?shù)厝?,也有和尖峰水泥有多年合作,又隨著尖峰水泥的發(fā)展步伐到貴州打拼的老朋友。在集團總部,他們參觀了公司展示廳,全面了解尖峰的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品和企業(yè)文化,并與虞建紅、張峰亮、石富等集團領(lǐng)導(dǎo)座談交流,分享工作感悟,共商市場營銷大計。
“尖峰是有著深厚歷史底蘊、強大生產(chǎn)能力、優(yōu)秀品質(zhì)保證的企業(yè),我為能成為這樣一家公司的代理商而感到無比自豪。”一位代理商這樣說。黃平尖峰投產(chǎn)雖然只有短短三年,但已經(jīng)在貴州市場贏得了良好的口碑,也得到了代理商、供應(yīng)商、用戶的信賴和好評。座談中,代理商、供應(yīng)商結(jié)合各自業(yè)務(wù)市場的實際情況,從了解用戶需求、提高服務(wù)質(zhì)量、增強市場優(yōu)勢、維護品牌形象等方面提出建議,并就加強生產(chǎn)企業(yè)與代理商、代理商與代理商之間的交流協(xié)作提出看法。有代理商在座談發(fā)言中說:“尖峰憑借對質(zhì)量的執(zhí)著追求,對客戶的尊重,對員工的關(guān)愛,一步一個腳印走到今天,實屬不易。作為代理商,我們的未來與尖峰的發(fā)展緊密相連。所以我們不僅需要關(guān)注市場的變化,還要理解尖峰的戰(zhàn)略,只有將這兩者完美地結(jié)合起來,才能創(chuàng)造出更大的價值。”
集團公司副總經(jīng)理張峰亮表示,黃平尖峰能夠在貴州市場快速站穩(wěn)腳跟,離不開當?shù)馗骷壵块T和社會各界的支持,離不開代理商、供應(yīng)商的配合幫助,黃平尖峰在今后的工作中,也將進一步加強質(zhì)量管控,增強服務(wù)意識,加強與代理商、供應(yīng)商的溝通交流,通過共同努力,獲得共同發(fā)展。
“尖峰能夠歷經(jīng)波折不斷發(fā)展,不斷優(yōu)化、不斷提升,是因為尖峰的企業(yè)文化,因為尖峰人的品性。”虞建紅總經(jīng)理在座談中說,尖峰從創(chuàng)業(yè)至今走過65年的歷程,職業(yè)道德、職業(yè)良心和誠信經(jīng)營的文化基因在一代代尖峰人中傳承,是打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、贏得市場口碑、獲得客戶和合作伙伴信任的根本保證。正因為如此,才會有許多幾年、幾十年一直密切合作的代理商、供應(yīng)商。對尖峰人來說,企業(yè)與代理商、供應(yīng)商不僅僅是單純的業(yè)務(wù)往來,而是相互學習、共同進步、共同創(chuàng)造價值的關(guān)系。當前國內(nèi)水泥市場競爭激烈,企業(yè)與代理商、供應(yīng)商更需要加強溝通交流,一起研究分析行業(yè)和市場,加強聯(lián)動協(xié)作,共同應(yīng)對今后的市場變化。他提出,只要大家想到一起、做在一起,黃平尖峰在貴州市場一定會有好的發(fā)展前景,尖峰水泥和代理商、供應(yīng)商也一定會共同成長進步。(傅亦武)
更多資訊
本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審驗收?! ‘斕?,由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進行嚴格考評打分,最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標準化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進一步加強日常安全檢查,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?! ≡u審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示,云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上,認真落實安全生產(chǎn)主體責任,培
2020
07-31
本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審驗收?! ‘斕欤稍颇鲜“脖O(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進行嚴格考評打分,最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收?! ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標準化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進一步加強日常安全檢查,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?! ≡u審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示,云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上,認真落實安全生產(chǎn)主體責任,培
2020
07-30
本報訊2月28日,集團公司第九屆董事會第10次會議審議通過了《關(guān)于子公司對外投資的議案》和《關(guān)于授權(quán)董事長的議案》。同日,尖峰藥業(yè)與相關(guān)各方簽訂了《關(guān)于北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司之增資和股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《業(yè)績承諾補償協(xié)議》,擬以北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司(北慧生物)及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司(廣慧制藥)為平臺,共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營等醫(yī)藥業(yè)務(wù)合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術(shù)有限公司。該公司有較強的新藥研發(fā)實力,實際控制人為美國耶魯大學歸國創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯(周驊),并聘請了美國耶魯大學鄭永齊教授擔任慧寶源科技委員會主任,專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過與耶魯大學的合作,獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱(trokacitabine)(已經(jīng)于2016年8月取得國家新藥臨床批件)、抗乙肝化藥克來夫定(Clevudine)專利授權(quán)及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司,位于廣西境內(nèi)中國政府與外國政府合作共建的第三個國際園區(qū)“中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,占地214.46畝,擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個劑型的生產(chǎn)車間已
2020
07-31
構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng),聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo),明確銷售人員業(yè)務(wù)費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務(wù)進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設(shè)和培育,多方式開展培訓(xùn)學習與經(jīng)驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
2020
07-31
延長期限提高標準無事故工廠創(chuàng)建進入“第二季”本報訊新年伊始,公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動也拉開了帷幕。安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建活動是公司提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平的重要舉措。第一期活動從2014年1月1日開始,2016年底結(jié)束,為期三年。自活動開展以來,公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關(guān)的宣傳、培訓(xùn),強化全員安全環(huán)保意識,提高安全環(huán)保管理、操作水平;加大對安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備的投入;加強安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改;對發(fā)生事故的單位和相關(guān)責任人嚴格考核,并將事故情況在集團內(nèi)部進行通報,以引起警惕,避免同類事故發(fā)生。三年來,公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運行等方面都取得了明顯成效,安全、環(huán)保事故降幅明顯,未發(fā)生重特大事故,有力推動了公司安全文明生產(chǎn)建設(shè)。在日前進行的2016年度安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建考核中,共有6家單位達到無事故工廠標準,其中連續(xù)第二年達標的有云南尖峰、尖峰國際貿(mào)易、藥業(yè)本部組合,第一年達標的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結(jié)經(jīng)驗,進一步提升安全環(huán)保管理水平,經(jīng)集團公司研究決定,繼續(xù)開
2020
07-31
構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng),聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo),明確銷售人員業(yè)務(wù)費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務(wù)進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設(shè)和培育,多方式開展培訓(xùn)學習與經(jīng)驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
2020
07-31