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“大家辛苦了，歡迎回家！” 黃平尖峰代理商、供應商訪問集團總部
發(fā)布時間：
2023-10-23
“不管是代理商還是供應商，我們都是一家人。大家遠道來尖峰總部，就是回家來了。”10月19日，集團公司總經理虞建紅對“組團”前來的黃平尖峰水泥公司代理商、供應商這樣說。
當天上午，在黃平尖峰主管銷售的副總經理楊振東的陪同下，貴州市場的十余名尖峰水泥代理商、供應商來到集團總部參觀考察。他們中既有從黃平尖峰起步時就已經建立了合作關系，見證了尖峰水泥在貴州市場發(fā)展的當?shù)厝?，也有和尖峰水泥有多年合作，又隨著尖峰水泥的發(fā)展步伐到貴州打拼的老朋友。在集團總部，他們參觀了公司展示廳，全面了解尖峰的發(fā)展歷程、組織架構、產業(yè)結構、產品和企業(yè)文化，并與虞建紅、張峰亮、石富等集團領導座談交流，分享工作感悟，共商市場營銷大計。
“尖峰是有著深厚歷史底蘊、強大生產能力、優(yōu)秀品質保證的企業(yè)，我為能成為這樣一家公司的代理商而感到無比自豪。”一位代理商這樣說。黃平尖峰投產雖然只有短短三年，但已經在貴州市場贏得了良好的口碑，也得到了代理商、供應商、用戶的信賴和好評。座談中，代理商、供應商結合各自業(yè)務市場的實際情況，從了解用戶需求、提高服務質量、增強市場優(yōu)勢、維護品牌形象等方面提出建議，并就加強生產企業(yè)與代理商、代理商與代理商之間的交流協(xié)作提出看法。有代理商在座談發(fā)言中說：“尖峰憑借對質量的執(zhí)著追求，對客戶的尊重，對員工的關愛，一步一個腳印走到今天，實屬不易。作為代理商，我們的未來與尖峰的發(fā)展緊密相連。所以我們不僅需要關注市場的變化，還要理解尖峰的戰(zhàn)略，只有將這兩者完美地結合起來，才能創(chuàng)造出更大的價值。”
集團公司副總經理張峰亮表示，黃平尖峰能夠在貴州市場快速站穩(wěn)腳跟，離不開當?shù)馗骷壵块T和社會各界的支持，離不開代理商、供應商的配合幫助，黃平尖峰在今后的工作中，也將進一步加強質量管控，增強服務意識，加強與代理商、供應商的溝通交流，通過共同努力，獲得共同發(fā)展。
“尖峰能夠歷經波折不斷發(fā)展，不斷優(yōu)化、不斷提升，是因為尖峰的企業(yè)文化，因為尖峰人的品性。”虞建紅總經理在座談中說，尖峰從創(chuàng)業(yè)至今走過65年的歷程，職業(yè)道德、職業(yè)良心和誠信經營的文化基因在一代代尖峰人中傳承，是打造優(yōu)質產品、贏得市場口碑、獲得客戶和合作伙伴信任的根本保證。正因為如此，才會有許多幾年、幾十年一直密切合作的代理商、供應商。對尖峰人來說，企業(yè)與代理商、供應商不僅僅是單純的業(yè)務往來，而是相互學習、共同進步、共同創(chuàng)造價值的關系。當前國內水泥市場競爭激烈，企業(yè)與代理商、供應商更需要加強溝通交流，一起研究分析行業(yè)和市場，加強聯(lián)動協(xié)作，共同應對今后的市場變化。他提出，只要大家想到一起、做在一起，黃平尖峰在貴州市場一定會有好的發(fā)展前景，尖峰水泥和代理商、供應商也一定會共同成長進步。（傅亦武）
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養(yǎng)維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產標準化工作的要求，部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識，并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流，進一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產標準化，可以促進企業(yè)建立、健全安全生產責任體系，健全安全生產管理制度，規(guī)范生產作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產設備、設施符合安全標準，并持續(xù)改
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本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內容？……6月17日，集團公司安委會組織安全生產專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負責人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產管理經驗，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內容四個部分，結合相關法律法規(guī)和自身安全生產管理的實際經驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時，規(guī)范許可的業(yè)務分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點，對相關的特殊作業(yè)內容做了詳細說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經驗做了分享
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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