從采購(gòu)到營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
發(fā)布時(shí)間:
2023-11-14
在2019年進(jìn)入電纜公司之前,趙俊在某校企從事采購(gòu)工作,但他認(rèn)為采購(gòu)的工作有些被動(dòng),缺乏自主性,而銷(xiāo)售可以多走多看,多與人交流,掌握主動(dòng)性。正逢尖峰電纜招聘營(yíng)銷(xiāo)員,趙俊就參加面試,成了一名銷(xiāo)售員。
理想和現(xiàn)實(shí)總是有差距的,因?yàn)闆](méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),趙俊轉(zhuǎn)行不久就嘗到了挫敗的滋味。業(yè)務(wù)不熟練,做事不得章法,更說(shuō)不上什么業(yè)績(jī),他也想過(guò)是否放棄,考慮再三最后選擇了堅(jiān)持。由于國(guó)內(nèi)電纜市場(chǎng)緊縮,電纜公司接到的訂單也是零零散散的,想賣(mài)更多的產(chǎn)品就只能自己去尋找新的客戶。于是趙俊想了一個(gè)“笨”辦法,他先了解熟悉了公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能、特性、使用場(chǎng)合等內(nèi)容后,再多方搜集客戶信息,逐一打電話聯(lián)系。那段時(shí)間,他每天至少要打幾十個(gè)電話,經(jīng)常連他的自我介紹沒(méi)說(shuō)完電話就被掛斷了,能達(dá)成合作意向的客戶更是寥寥無(wú)幾。雖然吃了這么多的“閉門(mén)羹”,但趙俊沒(méi)有氣餒,還是繼續(xù)每天打電話,對(duì)于有意向的更是密切聯(lián)系,爭(zhēng)取給客戶留下好印象,在需要產(chǎn)品的時(shí)候可以第一時(shí)間想到他。
趙俊的辛苦付出沒(méi)有白費(fèi)。代加工是電纜公司的重要業(yè)務(wù)來(lái)源,一般情況下,客戶總是找好了生產(chǎn)廠家才參與競(jìng)標(biāo),但凡事都講一個(gè)“萬(wàn)一”,而這個(gè)“萬(wàn)一”就被趙俊找到了。那個(gè)客戶已經(jīng)找好了一家生產(chǎn)企業(yè),只是當(dāng)時(shí)雙方還沒(méi)有正式確定,于是趙俊想方設(shè)法聯(lián)系上那家單位負(fù)責(zé)人,經(jīng)過(guò)對(duì)電纜公司實(shí)地考察,面對(duì)面交流,對(duì)方負(fù)責(zé)人對(duì)尖峰電纜的產(chǎn)品、定價(jià)等各方面都很滿意,最終決定將訂單交給尖峰電纜。這個(gè)300多萬(wàn)元的訂單,是趙俊第一次接到的大業(yè)務(wù),讓他對(duì)之后的工作充滿了信心。
做銷(xiāo)售久了,經(jīng)驗(yàn)多了,趙俊逐漸總結(jié)出一些規(guī)律,他能在做好報(bào)價(jià)的同時(shí)兼顧企業(yè)和客戶的利益,能在與客戶的交流中找準(zhǔn)他的需求定位,能從眾多潛在客戶中找到那些更容易達(dá)成合作意向的。即使在三年疫情期間,因?yàn)楣芸卦驔](méi)辦法進(jìn)行實(shí)地考察交流,他就通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等形式,一方面與客戶保持聯(lián)系,另一方面尋找新的客戶資源。
“一些零零散散的客戶今天下一單,可能半年后才有一單,也許一年后都沒(méi)有再下訂單了?;蛘呤且恍┕窘衲曜鲞@個(gè)行業(yè),明年就轉(zhuǎn)型了,不做相關(guān)產(chǎn)品了。”怎樣去穩(wěn)定老客戶,挖掘新客戶也是電纜公司銷(xiāo)售人員日常工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容。趙俊根據(jù)客戶的不同情況進(jìn)行了梳理,重點(diǎn)跟蹤那些體量大、資金安全、下單情況穩(wěn)定的客戶。雖然這樣的客戶往往要求更高更嚴(yán)格,但這種高要求對(duì)提升電纜公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)也是有好處的。
在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的同時(shí),趙俊和他的同事們也在外貿(mào)上投入了更多的精力,外貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)期較長(zhǎng),前期需要投入的成本也很大,但經(jīng)過(guò)他們的努力,多年來(lái)一直不溫不火的外貿(mào)業(yè)務(wù)逐漸有了起色。2022年,趙俊和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一起努力,完成了公司指標(biāo),還開(kāi)發(fā)了很多新的客戶。
回顧“轉(zhuǎn)行”初衷,趙俊說(shuō)有很多收獲,營(yíng)銷(xiāo)工作不僅增強(qiáng)了他的計(jì)劃性和自覺(jué)性,還讓他考慮得更全面,更懂得換位思考了,也在一次次挫折磨練中獲得了不懼困難的勇氣。今年,趙俊已經(jīng)開(kāi)發(fā)了幾家優(yōu)質(zhì)客戶,接到的訂單也基本維持在一個(gè)穩(wěn)定的數(shù)量上,他也有充足的信心能完成公司的指標(biāo)。
2021年,趙俊成為電纜公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。作為部門(mén)內(nèi)資歷最淺的一個(gè),他一開(kāi)始還擔(dān)心老員工會(huì)比較難管理,但是同事們自覺(jué)配合工作的態(tài)度,以及共同朝目任務(wù)標(biāo)努力的行動(dòng)打消了他的顧慮。“我的理念是大家坐在一個(gè)辦公室里就是一個(gè)家庭,沒(méi)有誰(shuí)大誰(shuí)小,有問(wèn)題就互相探討交流。”正是這樣和諧的氛圍和默契的配合造就了一支高質(zhì)量、高效率的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),從而贏得了客戶的認(rèn)可,每每都能完成任務(wù)目標(biāo)。(潘依蘭)
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董事長(zhǎng)蔣曉萌提出:2017年要“四聚焦,四防范”
本報(bào)訊1月20日召開(kāi)的2016年度總結(jié)表彰大會(huì)上,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌做總結(jié)講話,對(duì)公司2016年的工作給予充分肯定,并對(duì)2017年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。在題為《不斷提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,再接再厲做好2017年各項(xiàng)工作》的總結(jié)講話中,蔣曉萌說(shuō),2016年集團(tuán)公司獲得浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),“尖峰”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo),云南尖峰、天津天然產(chǎn)物公司取得歷史最好成績(jī),大冶尖峰在區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)成本最低、效益最好,尖峰藥業(yè)在合作升級(jí)方面取得良好開(kāi)端,與此同時(shí)涌現(xiàn)出云南尖峰、大冶尖峰、醫(yī)藥公司、天然產(chǎn)物公司等勤勤懇懇不斷開(kāi)拓的團(tuán)隊(duì),一大批任勞任怨努力工作的個(gè)人和集體,都是值得表?yè)P(yáng)和肯定的。古人說(shuō)“善弈者謀勢(shì)”,“勢(shì)”是形勢(shì)、是趨勢(shì)、是態(tài)勢(shì),是事關(guān)全局的發(fā)展趨勢(shì);惟有謀勢(shì)者才能站得高,看得遠(yuǎn)。善于謀勢(shì),進(jìn)而善于乘勢(shì),才能搶占先機(jī),謀出新局面,創(chuàng)出新境界。新的政策、新的需求,都逼迫我們不斷改革,創(chuàng)新發(fā)展。各級(jí)管理者要及時(shí)把握行業(yè)和國(guó)家政策的走勢(shì),積極應(yīng)對(duì),順勢(shì)而為,謀勢(shì)而動(dòng),才能取得更好的業(yè)績(jī)。結(jié)合總經(jīng)理報(bào)告中對(duì)2017年工作的安排,蔣曉萌要求公司各級(jí)干部員工要花大力氣做到“
2020
07-31
本報(bào)訊新年伊始,云南尖峰水泥公司傳來(lái)喜訊,“尖峰”牌水泥成功通過(guò)審定,獲得“云南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。自2013年投產(chǎn)以來(lái),云南尖峰生產(chǎn)的“尖峰”牌水泥在滇西南市場(chǎng)贏得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和口碑,知名度和品牌影響力不斷提升。因此,云南尖峰在2016年著手進(jìn)行“名牌產(chǎn)品”申報(bào),經(jīng)過(guò)前期資料準(zhǔn)備、普洱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局初審、云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局專(zhuān)家評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)核查等程序,最終在2017年春節(jié)來(lái)臨之際通過(guò)了云南省實(shí)施品牌和質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組組織的“云南省名牌產(chǎn)品”審定。這一榮譽(yù)稱號(hào)的獲得,將進(jìn)一步提升尖峰水泥在滇西南地區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也提高了云南尖峰的知名度,為今后進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(李春)
2020
07-31
董事長(zhǎng)蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評(píng)為“2016信義好婺商”
本報(bào)訊1月4日,金華市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)召開(kāi)第六次會(huì)員代表大會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席,并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門(mén)的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國(guó)強(qiáng)、許章才出席大會(huì)開(kāi)幕式。市委書(shū)記趙光君代表市四套班子對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀,并希望全市各級(jí)工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委全會(huì)部署要求上來(lái),進(jìn)一步堅(jiān)定信心,把握大勢(shì),開(kāi)拓進(jìn)取,始終保持正確政治方向,堅(jiān)定推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前列,為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會(huì)議上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示,工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶,是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手,也是廣大非公有制經(jīng)濟(jì)利益訴求的重要窗口,代表著廣大非公有制經(jīng)濟(jì)的根本利益。今后五年,新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù),持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和影響力;充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用,以超前意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,時(shí)刻保持對(duì)新形勢(shì)的敏感性,密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問(wèn)題,在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作
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2020
07-31
本報(bào)訊2016年12月30日,浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)發(fā)布公告,包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個(gè)產(chǎn)品被評(píng)定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》規(guī)定,在企業(yè)自愿申報(bào),各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)審核推薦基礎(chǔ)上,經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織初審評(píng)價(jià)、部門(mén)核查、行業(yè)評(píng)議,并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體會(huì)議審議和社會(huì)公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號(hào)起,已連續(xù)17年保持這一榮譽(yù)。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠,幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽(yù)。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ),走出浙江,向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域,“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽(yáng)山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用,近三年仍有1100余萬(wàn)噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場(chǎng),尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。(水泥公司)
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