最開心的事是破解難題
發(fā)布時間:
2023-12-12
我是李月,天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司的員工,成為尖峰大家庭的一員是在2009年。剛參加工作那會兒,和大多數(shù)年輕人一樣,我也經(jīng)歷了挺長時間的迷茫,在理想與現(xiàn)實、課本理論和工作實踐之間努力尋找平衡點,在團隊里尋找屬于自己的位置。時間過得真快,轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)和天津尖峰的同仁們一起走過了14年。其間有挫折、有失落,但更多的,是解決一個個難題時發(fā)自內(nèi)心的欣喜。
我在天津尖峰的第一個崗位是在研發(fā)部。剛開始,研發(fā)工作的一次次反復試驗、一點點“摳”指標數(shù)據(jù),讓我這個雄心勃勃的初生牛犢感到枯燥無聊。但當適應(yīng)了工作環(huán)境,我慢慢發(fā)現(xiàn),這是一個創(chuàng)造奇跡地方,每天都會有新的發(fā)現(xiàn)和收獲。每當看著人參、根皮素等一個個品種,經(jīng)過我和部門同事之手,從無到有,從有到精,走向市場,那種感覺就像上學時解出了一個困擾自己很久的難題,真的開心。
隨著公司業(yè)務(wù)越來越廣,后來我被調(diào)到生產(chǎn)部,負責外加工等事務(wù)。從實驗室研究轉(zhuǎn)到車間生產(chǎn),即使是做同樣一個產(chǎn)品,中間也有很多不一樣的地方,也給我?guī)聿簧偬魬?zhàn)。幾年下來,我自己感覺收獲滿滿。特別是近年經(jīng)歷的兩件事,給我的印象特別深刻。
一個是根皮苷的工藝創(chuàng)新。
根皮苷是我們的老品種了,以前一直是用多功能提取罐提取,存在投料量小、產(chǎn)量低、提取廢渣出渣困難、人工成本高等問題。不過因為訂單量少,就沒有對工藝進行優(yōu)化。隨著訂單逐年增多,工藝上的這些缺點也越來越突出——成本高,就意味著利潤低;產(chǎn)量低,難免影響其它生產(chǎn)安排。經(jīng)過對原料進行深加工,我們成功地把根皮苷日投料量從原先的900公斤提高到3000公斤,大大提高了產(chǎn)量。但是,又一個新問題隨之暴露出來,產(chǎn)量上去了,產(chǎn)生的生產(chǎn)母液自然也大幅增加,給污水處理帶來很大壓力。經(jīng)過檢測,我發(fā)現(xiàn)母液中有低含量有效成分,以前產(chǎn)量低,這點有效成分就忽略了,現(xiàn)在產(chǎn)量這么大,要是能把它們收集起來,不就是利潤嗎?通過不斷試驗,我們不斷改進精制工藝,最終把這些“廢水”變成了寶貝,不僅減輕了污水處理的壓力,也把根皮苷這個品種“吃干榨凈”。通過這一系列的工藝優(yōu)化,我們的根皮苷生產(chǎn)成本比原先降低了22%,成為天津尖峰三大主產(chǎn)品之一。
第二件事,是柚甙的生產(chǎn)。
柚甙是我們的新品種,從這個產(chǎn)品開發(fā)的初期,就遇到了許多莫名其妙的困難。說來可笑,我是土生土長的北方人,連柚子生長在哪里都不知道,只能邊查文獻邊做試驗,數(shù)據(jù)總是時好時壞,磕磕絆絆了很久。2020年春天,我偶然得知清明前后正是柚子落花結(jié)果的時間,就跑去柚子的主產(chǎn)區(qū)福建漳州參觀學習。在那里,我第一次見到柚子樹,也第一次知道柚子還有很多細分種類。這次學習,讓我進一步理解了“想要數(shù)據(jù)穩(wěn)定,首先必須得原料穩(wěn)定”這句話,還有,在我們天然植物提取行業(yè),想要原料穩(wěn)定,就得對這些原料植物的產(chǎn)地、品種、生長環(huán)境做到心中有數(shù)。基于這個出發(fā)點,我們幾個相關(guān)部門通力協(xié)作,進行了大量的原料篩選,制定相關(guān)原料標準,不斷對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化更新,終于生產(chǎn)出了含量高于95%規(guī)格的柚甙。2023年,這個產(chǎn)品順利通過了SC認證。
做技術(shù)工作,總是要面對一個個困難和挑戰(zhàn)。十四年的工作經(jīng)歷,讓我學到了很多,也成長了很多。今后的日子里,我將繼續(xù)以飽滿的熱情,去努力解決前進道路上各種已知、未知的難題,繼續(xù)為尖峰的發(fā)展奉獻自己的力量。(李月)
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本報訊尖峰藥業(yè)人工牛黃技改項目日前在秋濱廠開工建設(shè)。人工牛黃具有清熱解毒、化痰定驚的功效,常用于感冒、清熱解毒等中西藥品。由于人工牛黃相關(guān)制劑產(chǎn)品絕大多數(shù)為國家基本藥物,隨著醫(yī)改政策的進一步落實,人工牛黃下游行業(yè)將進入新一輪景氣周期。尖峰藥業(yè)具有多年人工牛黃生產(chǎn)經(jīng)驗,此次進行的技改項目將利用秋濱廠現(xiàn)有車間架構(gòu)、公用工程和操作人員,通過添置雙錐回轉(zhuǎn)真空干燥、臥式球磨粉碎機組、料斗及提升機、密閉過篩系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)備,并對部分公用系統(tǒng)進行升級改造,達到年產(chǎn)100噸人工牛黃的生產(chǎn)能力。按照項目實施計劃,該項目將于5月份完成土建工程;7月份完成設(shè)備設(shè)施調(diào)試、測試和驗證,具備試生產(chǎn)條件;爭取在12月底前完成GMP認證的現(xiàn)場檢查。目前秋濱廠廠房騰空、場地清理等工作已基本就緒。據(jù)了解,天然牛黃產(chǎn)量極少,價格奇高,市場鮮有提供。人工牛黃作為生化類原料藥,生產(chǎn)廠家較少,以前由于監(jiān)管相對寬松,原料、成品檢測方法相對簡單,質(zhì)量控制指標不盡完善,市場上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,提高質(zhì)量標準勢在必行。為此,國家食品藥品管理總局于2016年底出臺了《生化藥品GMP質(zhì)量管理規(guī)范(征求意見稿)》,于2017年3月開始落實。尖峰藥
2020
07-31
尖峰健康獲得 “浙江省科技型中小企業(yè)”等多項榮譽稱號
本報訊近日,尖峰健康被浙江省科學技術(shù)廳、金華市人民政府、金華市科技局授予多塊牌匾和證書,分別是“浙江省科技型中小企業(yè)”“金華市高新技術(shù)企業(yè)”“金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”“金華市農(nóng)業(yè)科技研究開發(fā)中心”等。按有關(guān)要求,浙江省科技型中小企業(yè)必須是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)或先進知識,從事高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的中小微型企業(yè),企業(yè)從事科技研發(fā)的人員占當年職工總數(shù)的比例不低于10%。尖峰健康自成立以來就非常重視對科技人員的培養(yǎng),注重自有知識產(chǎn)權(quán)的申請,注重產(chǎn)品研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)的保護,促進知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用,鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造。截至2016年底,共申請8項發(fā)明專利、5項外觀專利,獲得1項發(fā)明專利和5項外觀專利。金華市高新技術(shù)企業(yè)則需符合《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定條件,持續(xù)進行研發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,其主要產(chǎn)品(服務(wù))擁有自主知識產(chǎn)權(quán)(已授權(quán)、登記或受理),對研發(fā)人員占比、研發(fā)經(jīng)費比例及高新技術(shù)產(chǎn)品收入都有一定的要求。金華市高新技術(shù)企業(yè)的獲得,為尖峰健康今后進一步申報國家高新技術(shù)企業(yè)認定打下了基礎(chǔ)。金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)認定中,尖峰健康技術(shù)領(lǐng)域?qū)俎r(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)及設(shè)備,中藥飲片、植物提取物
2020
07-31
尖峰藥業(yè)被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)
得分名列金華參評企業(yè)榜首本報訊日前,尖峰藥業(yè)公司被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的評選,是國家知識產(chǎn)權(quán)局組織開展的,目的是加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢的中國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè),實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)強企發(fā)展目標。尖峰藥業(yè)自2013年導入GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來,先后于2013年被評為浙江省專利示范企業(yè),2014年“尖峰”商標取得浙江省著名商標,2015年編制實施第一版《知識產(chǎn)權(quán)手冊》,2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》第三方認證,“尖峰”商標被國家工商總局評定為中國馳名商標。在此次國家知識被優(yōu)勢企業(yè)的申報評選中,浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮,數(shù)量位居全國第二;尖峰藥業(yè)在金華參評企業(yè)中得分名列榜首。(張明寅)
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強化“黨的領(lǐng)導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責任;繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設(shè)、組
2020
07-31
管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,至今已經(jīng)進行了五個多月。短短的幾個月間,大冶尖峰的內(nèi)部管理實現(xiàn)了初步的蛻變,流程進一步理順,工作效率也明顯提高。減少層級,管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置,為了規(guī)避責任,經(jīng)常會有重復設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象,以至有出事無人處理、無人擔責的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理,大冶尖峰繼實施大巡檢之后,在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購職能歸并成立采購部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構(gòu)調(diào)整之后,分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理,實現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責任制,保證任務(wù)到崗、責任到崗。針對機構(gòu)和崗位設(shè)置的變化,大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標做出要求,責任落實“個性化”。如機修工相關(guān)指標重點在機物料消耗、所轄設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、故障時間,取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責任考核根據(jù)崗位職責、相關(guān)管理制度進行,加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構(gòu)改革的實際效果,3月30日,集團公司
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強化“黨的領(lǐng)導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責任;繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設(shè)、組
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