我在藥店站柜臺
發(fā)布時間:
2023-12-12
在大藥房輪崗的第二個星期,我在時珍閣藥店的柜臺幫忙,這對我來說是一次新體驗。在其他單位輪崗時,每天面對的都是同事,我有哪里做得不好或者有不理解的地方,同事們都會包容并耐心給我講解;而現(xiàn)在穿著白大褂站在藥店柜臺里,則需要我耐心對待來來往往的顧客,盡力去滿足他們的需求。
我沒有藥學相關(guān)的知識基礎,之前去藥店一般都是把癥狀告訴店員,讓店員推薦該買什么藥,現(xiàn)在角色轉(zhuǎn)換,作為店員面對顧客的詢問,我在新奇之余還感受到一絲慌張和無所適從。我第一天到時珍閣剛換上白大褂,還沉浸在新奇的體驗中時,一位顧客走過來讓我拿盒阿莫西林,還什么都沒來得及熟悉的我自然不知道該去哪拿,想要求助其他店員,但是當時店里顧客比較多,店員們都在忙,沒人顧得上我,所以我只能硬著頭皮先在綜合類藥架上找找看。找了一圈還是沒看到阿莫西林,我心里越來越慌,一時之間不知道該怎么辦,所幸這時一位店員姐姐走過來拿藥,我一問才知道阿莫西林要在陰涼處保存,沒有放在常規(guī)藥架上。終于把阿莫西林交到顧客手上后,我松了一大口氣,同時也意識到要想幫上忙,首先得先熟悉各類藥品的擺放位置。在經(jīng)過一段時間的觀察以及店員們的幫助下,我慢慢可以做一些取藥、開單子、代配登記等簡單的工作,面對顧客也能表現(xiàn)得更加從容了。
站在藥店柜臺里,也讓我看到了藥師們對待顧客時耐心、負責任的態(tài)度。一些藥物比如降糖藥等的副作用較強,長期使用可能會損傷肝腎,對此藥師也會向購買此類藥物的顧客一一說明,并提醒他們要定期去醫(yī)院檢查或配合服用護肝護腎的藥;顧客如果購買了兩種藥性相沖的藥,藥師也會對此做詳細解釋,并勸誡顧客只買其中一種,或者建議兩種藥間隔一段時間服用,不要同時吃。作為慢性病種定點藥店,來買藥的多是有慢病的老人,他們基本上每個月都需要來買一次藥,因此與藥師們都相互認識。一位老人進了藥店,藥師看見后笑著打招呼:“爺爺來這么早啊,好久沒見了,最近身體怎么樣???”老爺爺也會笑著回應:“去兒子家住了幾個月,前幾天剛回來,我身體挺好的。”類似的場景每天都會發(fā)生很多遍,藥師們一邊開藥一邊和他們聊天,和顧客之間不再是冷冰冰的買賣關(guān)系,而更像是朋友,讓他們感受到一絲關(guān)懷和溫情。看著一個個顧客滿面笑容地離開藥店,我也覺得無比溫暖。在這樣的氛圍下,原本不敢和顧客對視交流的我,也漸漸拋卻尷尬,開始能和他們自然地寒暄交流一番。
在沒有顧客的時候,我時常會與藥師們聊天交流,其中和周師傅交流最多,他是時珍閣藥店資歷最深的一名藥師,四十多年來一直與藥品打交道,和附近經(jīng)常來買藥的慢病顧客也都非常熟悉。周師傅說作為藥師也應該多替病人著想,體現(xiàn)藥店的人文關(guān)懷。“病人進來買藥,肯定是希望病能夠好起來,我們給他們開藥也是一樣的道理,希望配給他們的藥能把他們治好。但是呢,每個病人的條件都不一樣,你又不能一概而論。”周師傅是這樣說的,也是這樣做的,在開藥的時候會根據(jù)每個病人的具體情況推薦不同的藥品,對于生活條件較好的病人,可以優(yōu)先推薦療效最好的藥,而對于生活條件較差的病人,應該在保證基本療效的情況下推薦較為便宜的藥,但是最終目的都是要讓病人好起來。有時候慢病藥品報銷名單有變化,藥師也會及時和病人說明,開藥時也盡量選擇在報銷名單上的藥。頗有幾分“但愿世上無疾苦,寧可架上藥生塵”的味道。
在關(guān)懷病人的同時,周師傅也一直牢記著藥師的責任。有一次,一位慢病病人來開藥,他的慢病本子上記著他半個月前已經(jīng)買了一個月的藥量了,一般慢病病人一個月買一次藥,下個月最多可以提前兩三天來買。周師傅看他可以買藥的時間還沒到就讓他先回去,等家里的藥只剩一兩天的量后再來買。“我現(xiàn)在來都來了,你就把藥賣給我不就行了,半個月以后再來麻不麻煩??!”病人很不理解,說話語氣也變重了。“你先別激動,我也知道你來一趟不容易,但是規(guī)定就是這樣,我們也沒辦法。我今天要是把藥賣給你了,是要罰錢的,咱們都相互理解理解,好吧?”周師傅耐心安撫著病人的情緒,最終打消了病人堅持買藥的念頭。周師傅送走病人,轉(zhuǎn)頭和我說:“我這樣做不僅僅是對病人負責,同時也是對自己對藥店負責。按規(guī)定按計量合理開藥,注意事項該囑咐就囑咐,只要我們每一步都合理合規(guī),那么無論什么麻煩都找不上我們。”
在時珍閣藥店柜臺幫忙的這一個星期,不僅豐富了我的知識和閱歷,還讓我明白了藥師的工作遠非簡單的配藥和售藥,而是要綜合考慮顧客的實際情況和需求,傾聽他們的訴求,給予溫暖的關(guān)懷和專業(yè)的建議。(潘依蘭)
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本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來,公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責任書的要求,截止2017年9月底,公司已累計對相關(guān)項目投入資金1607.72萬元,在提升管理,提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后,生產(chǎn)全程可控可追溯,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,生產(chǎn)安全得到有效保障,“三廢”排放大大減少,產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位,降低了出、入庫作業(yè)的差錯率,貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息,提高了倉儲物流的工作效率,有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊,按照GMP、GSP規(guī)范的要求,實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能,通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進行分析,將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢,提高公司藥品銷售決策的準確性;生
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本報訊日前,大冶尖峰水泥公司在國家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心組織的2017年“弘朝科技杯”全國第十六次水泥品質(zhì)指標檢驗大對比中榮獲“全優(yōu)獎”。全國水泥品質(zhì)指標檢驗大對比每兩年舉行一次,是水泥行業(yè)檢驗水平最高級別的比賽,旨在通過大范圍的對比,了解我國水泥行業(yè)目前的質(zhì)量檢驗水平,促進各水泥檢驗部門提高檢驗質(zhì)量,為水泥生產(chǎn)和使用提供準確數(shù)據(jù),其結(jié)果真實地反映了全國水泥生產(chǎn)企業(yè)以及各省建材(水泥)質(zhì)檢站的整體檢驗水平,代表著水泥行業(yè)最高檢驗技術(shù)水準。多年來,大冶尖峰牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念,始終把產(chǎn)品質(zhì)量管控放在首位,嚴格按照國家標準規(guī)定的檢測項目和頻次進行日常檢驗,積極與省、市水泥質(zhì)檢中心開展檢驗比對,通過技能培訓提高檢驗人員的業(yè)務水平,每月對檢驗人員內(nèi)部密碼抽查,嚴格保證數(shù)據(jù)的準確可靠性,確保了出廠水泥質(zhì)量滿足市場和客戶需求,進一步提升了企業(yè)的核心競爭力。自2008年正式投產(chǎn)以來,大冶尖峰已先后五次參加全國水泥品質(zhì)指標檢驗大對比,均取得較好成績,其中2009年獲得“全優(yōu)獎”,2011年、2013年、2015年獲得“全合格單位獎”。(楊慧萍)
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