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一名安全員的成長
發(fā)布時間：
2025-01-16
自2023年5月8日來到大冶尖峰水泥公司，一轉(zhuǎn)眼，已經(jīng)過去一年半了。這段時間里，在師傅和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的悉心教導(dǎo)下，我對大冶尖峰的運行及設(shè)備工藝流程有了深入的了解，但還是有很長一段學(xué)習(xí)路程要走。
剛加入大冶尖峰環(huán)安部不久，我就被安排到制造部大巡檢班組進行學(xué)習(xí)和工作。一名合格的安全員不僅要熟悉現(xiàn)場工作環(huán)境，還要了解工藝流程和設(shè)備運行狀態(tài)、情況，才能知道危險源的識別和控制等知識。安全員的工作直接關(guān)系到生產(chǎn)安全和員工的生命財產(chǎn)安全，絕不能麻痹大意，掉以輕心。
第一天，我跟著胡應(yīng)中班長學(xué)習(xí)。一天兩次巡檢，早晚各一次，需要兩個小時左右，過程中發(fā)現(xiàn)故障要及時解決和排除。有一次巡檢過程中，我接到任務(wù)，要到均化庫頂收塵器去更換布袋。我有點恐高，爬樓梯的時候腳都在發(fā)抖，不禁產(chǎn)生退縮的念頭，但轉(zhuǎn)念一想，這說不定就是以后工作的常態(tài)，我始終是要克服恐高毛病的，于是咬咬牙繼續(xù)往上爬，快速更換完布袋，又立馬去下個地點檢修。一天下來，體力有點吃不消，全身酸痛，胡班長不斷激勵關(guān)心我，讓我感受到了老員工身上認真負責、關(guān)愛他人的美好品質(zhì)。
之后，我又跟著王俊班長和劉源長班長學(xué)習(xí)。劉源長班長現(xiàn)場經(jīng)驗十分豐富，一眼就能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)漏洞并及時做出應(yīng)對，在檢查現(xiàn)場設(shè)備情況時也能及時發(fā)現(xiàn)問題，保證了現(xiàn)場設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。他不僅教了我工藝流程和設(shè)備知識，還教我做人做事要低調(diào)、務(wù)實、腳踏實地。看著同事們從早忙到晚，勤勤懇懇、毫無怨言，我也受到了鼓舞，每天擼起袖子加油干，沒有抱怨一句話，只想把事情干好。
在這一年半內(nèi)，我了解熟悉了大冶尖峰的生料片區(qū)、窯片區(qū)、水泥磨片區(qū)等生產(chǎn)區(qū)域，知道了水泥從礦山開采到兩磨一燒，再到包裝出廠的生產(chǎn)工藝流程，也經(jīng)歷了鏟料、汽輪機抱死、生料輥壓機卡死、2號輥壓機技改項目安裝等生產(chǎn)維修過程。看的最多的就是多工種、多人協(xié)作，現(xiàn)場有很多需要注意的問題，最重要的就是安全問題，無論是低處作業(yè)還是高處作業(yè)，不管是氣割還是電焊，稍不注意就會釀成安全事故。有一次吊裝作業(yè)中，外協(xié)人員在幫忙卸載生料輥轉(zhuǎn)軸的時候，突然腳下踩空掉了下去，幸虧當時系了安全繩，否則后果不堪設(shè)想，這也是企業(yè)這么重視安全教育培訓(xùn)的原因。
這段時間里，我也曾犯過錯。剛開始覺得都是一些小錯，算不上什么，但在領(lǐng)導(dǎo)的嚴厲批評和教育下，我意識到自己缺乏自我約束和時間管理能力，且就算是小錯也會影響工作效率，還會對自己和企業(yè)帶來負面影響。對此，我一定會不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，下定決心并付出行動，避免下次再犯錯誤。
展望未來，我希望能夠在大冶尖峰繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為尖峰的發(fā)展貢獻更多的力量。具體來說，在以后的時間里，我會通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，進一步提高自己的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。（陳鄒華）
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
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07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
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2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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